篇一：企业党建上半年总结下半年计划
2020年公司半年总结及下半年计划
2020年公司半年总结及下半年计划20_上半年度是技术开发部快速、稳步、延续发展的半年。在某总的带领及公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力协作下，以新产品开发作为技术部的工作重心，同时为其他部门带给技术支持、质量改良，并加强技术部门的内部管理，在这些工作中既获得了成绩，也看到了不足，现就20_上半年技术工作向公司领导和各位同事作以下汇报。
1、新产品开发
某某公司技术开发部在20_上半年共进行新产品开发37项，其中41%实现了批量生产，16%客户考证中，22%待考证，21%在研制开发。这些新项目中，国际客户占78%，国内客户占16%。
国际客户包括……等，项目主要包括锥环、支持环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、缠绕管等转子和定子部件。国内客户主要是某某，项目包括门型绝缘、核电槽绝缘等。
新产品的开发不是几个人单打独斗就可以完成的，而是由公司内部的各个部门有计划地组织、调和、分工和合作来完成的。例如锥环和支持环的开发，需要缠绕车间协助我们缠绕试样、实验缠绕材料和工艺;新型层压板和单层匝间绝缘的开发，需要2车间协助我们反复上胶、压抑;绝缘盒的制造、加工，需要压抑、手糊和加工车间屡次协助。对这些新产品的开发，1是创新，2是国外客户，所以从制造、加工、试样制作到测试，要求比较严格，技术难度比较高，时间比较紧急，所以我们也个性严谨，测试结果有任何不理想的地方，工作就需要重新做，这样常常打乱车间的生产计划，但各车间1向给予很大的支持和体谅，在此，深表感谢!但是，我们还期望得到你们更大的支持!
企业透过新产品研发，常常能够取得更大的市场份额，赚取更高的利润，具有更高的客户满意度。在全球经济1体化迅猛发展和市场竞争日益剧烈的这天，企业间的竞争已由传统的、范围经济时期的“大鱼吃小鱼”转变成现代的、信息技术时期的“快鱼吃慢鱼”，快速推出新产品的潜力已成为直接关系到企业生存和发展的关键。所以，创新和新产品开发对每一个企业都是必定的。期望各位同事对新产品研发这个进程不只局限于给予配合，更就应捉住这些机会提升自己、挑战自己。
2、技术支持、质量改良、可靠性提升
技术开发部在做好新产品的研发工作的同时，坚持做好生产部生产、质保部检验、销售服务的技术支持工作，不断改良车间制造工艺，完善和丰富技术支持的资料和资料，编制修订原材料采购验收规范、测试规程、管理规定、工艺文件等68份，翻译转化Alstom英文版。
材料、测试规程30份，和岗位员工的技术培训和交底都做了必须的工作。
对原材料进行进厂检验、半成品和成品测试、新产品研制测试，共出具1112份报告，并对测试结果反应出来的问题进行反馈、处理、改良。
协助生产、质保部份析解决产品在生产进程中出现的问题，如34#百万锥环励端加工时开裂，Alstom内支持环加工后产生裂纹等等。
3、存在的1些不足
1、在产品的设计和开发进程中，多为应急开发，造成不能依照流程履行。《产品设计开发程序》履行不严谨，没有严格依照体
系要求条款来规范工作，包括立项、评审、预算经费等。
2、与其他部门的联系虽在加强，但还欠缺沟通。比如刷漆事宜，技术部没有主导好刷漆这道工序，因而机加工工艺文件上也没有明确刷甚么漆，致使这道工序处于无人管控、混乱的状态。上层没有做到位，基层如何做好?这只是个点的问题，类似于这类状态的问题还很多。20_下半年技术部要加强与各部门的沟通协作，保证工作能够做连串、到位。
3、研发新产品的同时，严把老产品的品质关，稳定现有产品的市场，不要1味寻求新产品而失去了老产品的市场优势。
4、20_下半年工作计划
1、进行市场调研，定位产品的发展方向。加强与客户的合作与沟通，进1步加强对客户产品的了解，开发使用性可靠、性价比高的产品，加速公司发展。
2、根据公司的战略和目标，尽快实现Alstom转、定子打包和打入国际市场。
3、缠绕树脂体系的更改，下降原材料本钱，提高材料性能。
4、整理老工艺，特别是被疏忽的岗位，比如手糊、刷漆等等。
5、完善新产品开发项目管理工作，规范《产品设计开发程序》的履行。
6、精细化管理技术开发部部门工作，努力实现标准规范作业。
20_下半年公司又有了更伟大的目标，为了适应公司的高速发展，我们在坐的每位同事需要不断的挑战自己，以更高的标准来要求自己，在新的半年里，技术部必须不孤负公司领导及同事们对我们
的厚爱，必须做好自己的本职工作，也期望能够得到大家1如既往的支持，为_公司的发展壮大尽职尽责，与全部员工1道为公司的未来、为我们的未来而努力奋斗!
2020年公司半年总结及下半年计划时间转眼即逝，转眼我在公司工作了也近1年，在公司担负前台文员1职，在职期间学到并收获很多，也认识到很多本身的不足。现将1年来的工作情况总结以下：
1、前台是公司对外形象的窗口
1言1行都代表着公司，接待公司来访的客人要以礼相迎，接听电话时要态度和蔼，对待平常工作事务要认真仔细，在工作中学习，在学习中进步，收获颇丰。
2、在职期间还担负公司考勤抽查及统计的工作
在统计考勤时要严格依照考勤制度履行，做到不徇私舞弊。严格保护公司所制定的规章制度。
3、认真细致的做好办公用品的入库出库工作
根据办公用品的种类进行归类摆放，消除仓库混乱不堪的状态。在改良办公用品寄存环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的1个长时间基础工作。
4、存在的不足
1.由于刚接手工作不到1年，很多地方了解不够深入细致，需要继续努力;
2.处理紧急事务时，不够冷静冷静;
3.待人接物时，态度不够热忱。
在这1年的工作中有很多问题产生，我们要善于发现问题，掌控问题，并在第1时间去解决，来提升本身的工作能力。这也要求
我不断的去学习，去提升。争取在下1年度完善本身的不足，把工作做的更好，更专业!
5、工作计划
1.继续加强学习，增强对本职工作的了解，创新工作方法，提高工作效益，更好的完成各项工作任务。
2.继续增加待人接物的学识，把过去遇到紧急事务时不够冷静冷静加以改正。
3.严格监督员工外出登记，做好每个月考勤报表的统计工作。
4.做好物品入库出库的管理流程，避免经费流失。
5.承办上级领导临时交办的其它事项。
2020年公司半年总结及下半年计划1、主要工作成效
预计至X月末，公司系统总资产(合并)X亿元，净资产(合并)X亿元，投资收益率X.X%，实现入库税金X万元。2020年X月至X月，公司(本部)实现经营收入X万元，总资产X亿元，实现净利润X万元，国有资产保值增值率X%。
2、主要工作举措
(1)坚持稳定与提效同步，把国企主业的“基石”打得更牢
2020年上半年，受疫情和外部环境叠加影响，公司各项业务均遭到不同程度冲击。为对冲疫情影响，公司党委精准研判、精准掌控，坚持“稳”字当头，在全力稳住“基本盘”的基础上，谋求进1步发展。
1.创投风投业务稳中提质。截止X月底，创投风投共完成项目考察X个，新增X等项目投资X个，投资总额X万元;继续向X进行第2轮出资X万元，接续落实X等X只基金的出资工作，许诺出资
总额为X万元，目前已累计出资X万元;市X引导基金共出资X万元，累计回收X.X万元;X基金项目(X家企业)总投资X万元，X基金项目(X家企业)总投资X万元;通过项目退出、分红、约定收益分配、减资共回收资金X.X万元，有效下降资金风险;已投项目中，X等X个项目IPO成功过会，并在科创板上市。截至2020年X月底，X及相干自主基金管理平台累计在投项目X个，投资金额X.X亿元。
2.担保融资业务稳中有进。下属X家担保公司以拓展主营业务、加快改革转型、防范化解风险等3项工作为中心，积极探索“投保联动”、间接融资担保等新业务模式，2020年上半年为X家企业(单位)提供融资性担保X.X亿元，在保余额X.X亿元，较上年同期增长近X%。优先服务我市乡村振兴与城乡融会发展，为城乡1体化建设、3优3保、镇村经济载体建设等提供融资担保，累计担保项目X个，总额X万元;授信范围进1步扩大，X担保公司总授信范围达X亿，X担保公司授信范围近X亿;X担保、X担保合并重组前期工作全部完成，力争于年内完成合并和遗留问题处置化解;全力扶持我市中小微企业度过疫情难关，两家担保公司为中小微企业在原有基础上下降X%的担保费率，对“3农”融资担保金额X万以下的业务减半收取担保费，累计惠利企业X家，担保费优惠总计X.X万元。
3.融资租赁业务稳中向好。截止X月底，下属X融资租赁(保理)公司合计投放业务X笔，同比增长X%，投放金额X.X亿元，期末租赁(保理)资产余额X.X亿元，实现营业收入X.X亿元，净利润X万元，预计2020年上半年实现营业收入X亿元，净利润X万元。主动参与X新城建设，累计提供租赁融资X亿元，为X新城开发作出贡献;推动业务重点
“回归X”，与X等板块政府机构加强沟通，参与城镇基础设施建设;加快处置逾期、诉讼项目，X逾期租金本息已结清，X逾期租金预计于X月底到位，X、X项目拍卖程序已相继启动。
(2)坚持履职与惠民并行，把国企责任的“担子”扛得更实
1.突出1个“实”字，聚力攻坚文明创建。公司党委将文明创建摆在重要位置来抓紧抓实。X月X日，公司迅速召开精神转达会议，贯彻落实“全国文明城市迎检专题推动会”会议精神，部署公司文明创建工作，激起创建热忱，营建创建氛围;会后，公司党委随即制定出台《文明城市创建工作难点攻坚专项行动方案》，肯定3项目标任务，制定3项整治措施;X月X日，公司领导班子深入X、在建工地、托管资产及集贸市场等重点区域进行全覆盖的专项检查，深挖短板弱项、提出整治要求、明确整改时限;X月X日，公司党委组织X名党员参加“X”周末义务劳动，鼓励干部职工积极投身志愿服务，将个人点滴气力凝聚到全市文明创建洪流中。
2.做到1个“优”字，狠抓项目和资产管理。1是坚决实行安全生产责任。将安全生产作为头等大事来抓，年初即与相干单位、租赁户签订安全生产责任书、安全经营许诺书和安全施工责任书，及时转达安全生产“百日攻坚”会议精神及各项文件要求，每个月展开安全宣教、安全培训、安全检查，配合“3治办”及时消除安全隐患，切实保证安全生产稳定。2是兼顾推动工程项目建设。全力克服疫情不利影响，质量与进度齐抓，确保工程项目按时按质推动，其中，X项目于X月份完成竣工验收，并已办理租赁协议和资产交接手续;X项目X月份完成主体工程建设;X项目X月初完成土建安装招标工作，X月底开始现场施工;X厂房扩建项目已完成开工前立项、报规、招标公告等各项前期工作。3是有力保障资产租赁收益。疫情加重了下属租赁单位的负担，也加大了公司租金催收难度，为此，公司1方面落实租金减免政策，为租赁单位减免租金X万元，另外一方面因类制宜、全力催收，确保资产收益按时足额到账，上半年总计收取租金X万元。
3.聚焦1个“惠”字，高效推动民生工程。根据市政府安排，公司上半年移交接收到X个市区国有产权农贸市场，其中X、X、X等X个市场的标准化改造任务亟需于年内完成。为确保产权安稳移交、改造按时完成，公司多措并举、多方联动，妥善处置市场遗留问题、搭建临时菜场、完成X名人员的安置，并通过公然拍租方式引入X管理公司，以先进的理念为市场改造注入活力，目前X已启动改造，X和X菜场拟于X月份改造，力争年内X个集贸市场通过验收、投入使用，从而为百姓带来实实在在的便利和优惠。
(3)坚持守正与创新统1，把国企党建的“名片”擦得更亮
2020年上半年，在上级党组织的领导下，公司党委认真实行党建主体责任，充分发挥党支部战役堡垒作用和党员先锋模范作用，在非常时期体现非常担当，为助力全市疫情防控获得阶段性成效和加速推动复工复产贡献积极气力。
1.主动投身抗疫大局，坚决实行国资担当。根据职责定位，公司其实不处在疫情防控最前沿，但面对无情肆虐的疫情，公司全部党员干部主动请战、主动作为，在抗疫1线展现出国企职工的应有担当。疫情防控早期，为响应市委关于抽调气力参与疫情1线防控的号令，公司党委迅速组织动员，党员、业务骨干主动请缨，X名党员干部份批参与到“X哨卡”行动支部疫情防控工作中，累计志愿服务超X小时;当复工复产成为主要任务时，公司党委又迅速召募X名志愿者，定点支援督导X镇复工企业，帮助企业解决实际困难，助推各项防疫措施落到实处;在妇女节前夕，公司党委组织X名女职工前往口罩厂帮扶生产，发挥巾帼气力助力抗疫物质生产;另外，公司还全力织牢职责范围内的疫情防控网，扎实做好X大厦、集贸市场、在建工
程项目的常态化疫情防控工作。
2.激起党建品牌作用，精准助力复工复产。2020年，X楼宇党建同盟“朋友圈”继续扩大，吸引行将入驻X大厦的商务局加入同盟，“同盟情”运动会、党建同盟联席会议、“X超市”等特点活动在进1步加深同盟合作的同时，也彰显出同盟价值，增进了我市餐饮业的复苏。“X”行动支部发挥积极作用，X个行动小组各司其职、各显其能，前后为X家中小企业和个体工商户减免房租X余万元，专项指点X家租赁企业复工，稳步投放应急储备猪肉X余吨，为企业复工复产和农贸商品保供做出贡献。另外，“X”书记项目延续助力脱贫攻坚，公司分管领导再赴帮扶结对村推动特点X产业基地建设，发动下属企业及同盟单位购买滞销茶叶，以精准的产业扶贫和消费扶贫助力该村整村脱贫出列。
3.自觉提高政治站位，严格完成规定动作。1是推动成果转化，构建长效机制。公司党委坚持以锲而不舍抓整改成切口，将主题教育获得的成效转化助推发展的动力，结合当前情势，引领全部党员以实际行动践行初心和使命，彻彻底底履行市委市政府决策部署，为全市打赢文明创建翻身仗和安全生产攻坚战献计出力。2是专注练好内功，强化理论武装。公司党委高效力出台《2020年党建工作重点》、《党委中心组学习计划》等规范文件，高规格展开党员冬训，高标准落实“3会1课”制度，高质量组织党课、业务、廉政等专题培训，高要求举行主题大讨论活动，并依托“学习强国”平台、“腾讯云会议室”定期展开线上交换研讨，引领全部党员干部以扎扎实实的理论学习和思想武装来强党性、提素养、增本领。3是推深风格建设，加强纪律保障。公司党委坚定不移加大风格、纪律教育力度，组织召开公司风格建设会议，全力争创市级廉政示范点，常态化展开廉政教育
X次、廉政谈话X人次，搜集汇总X名干部职工的廉政档案，严格履行“3重1大”事项请示报告X项，引领全部党员干部主动提振精神、优化风格，自觉明纪于心、挺纪于前，为公司发展提供坚实的风格纪律保障。
3、存在的问题与不足
2020年上半年，公司各项工作循序渐进顺利推动，但我们也清晰地认识到，当前公司发展中还存在着1些不足：1是党建工作的标准和要求不够高，有时还存在重部署轻落实的现象，抓党建工作缺少常常性、延续性，对下属支部的检查指点力度还不够;2是业务拓展较为缓慢，受疫情影响，我市中小企业扩大生产的意愿普遍较低，业务开辟难度加大，短时间内面临的风险也有所上升;3是部份项目建设推动速度不够快，受多种因素叠加影响，个别项目建设和农贸市场改造进度比预期少量延后，造成不良影响;4是文明创建力度还需加大，职责范围内的垃圾分类不到位、环卫整治不及时、背建背停等问题仍然存在，特别是农贸市场和安置小区的整改难度较大，细节整治亟需提升。以上这些问题，都需要在下半年的工作中加以改进。
4、下半年工作打算
当前，疫情防控进入常态化阶段，加速推动复工复产、全面恢复生活生产秩序成为发展主旋律，公司将严格落实相干部署要求，在力保“拼抢2季度、攻坚双过半”的基础上，聚焦聚力全年工作目标，调和推动疫情防控、业务发展、党的建设、资产管理、文明创建、安全生产等各项工作，确保美满完成年度各项目标任务。
(1)稳主业、控风险，行稳致远促发展。1是进1步增强创投风投项目考察和资金投放力度。提高储备项目质量，下半年完成项目考察不低于X个，全年投资额控制在X.X亿元左右;强化风险抵抗
能力，跟进X等项目的股权转让工作，全程跟踪X的诉讼解决方案;提升引导基金管理水平，跟踪管理好已投基金项目，加强与基金管理人的合作沟通，重点落实基金收益的回笼工作;积极扶持本地人材项目，落实扶持金额X万元左右。2是进1步增强担保融资风险控制和代偿清收力度。常态化展开法务例会，提高准入门坎，完善反担保措施，构成风控闭环，做到风险隐患早发现、早处置，全力确保资金安全;着力加强代偿资金的追偿力度，探索发掘灵活多样的追偿办法，加快清收回笼速度，确保全年清收X万元、代偿率不高于X%;加快中小企业转贷平台建设，全面启动转贷业务。3是进1步增强融资租赁业务开发和不良资产处置力度。优先服务民生和新基建领域的项目，充分发挥企业在区域内的竞争优势，积极参与高端制造业建设，重点聚焦本地“百强”企业和政府平台的融资租赁需求;严格风控审核，对峙项、上会项目从严把控，确保优良项目快速高效过会落地，1般项目严格筛查、谨慎推动，最大限度下降不良资产产生率。
(2)勇作为、敢担当，尽心尽力履职责。1是吹响“集结号”，强力推动文明创建。从全面兼顾、从细节入手，做实“3项整治”，做好X个集贸市场、X大厦、在建工地、托管资产等责任区域的文明迎检工作，团结带领全部干部职工常态化参与志愿服务和义务劳动，为全市文明创建大局贡献国企气力。2是打响“发令枪”，妥善推动工程项目建设和资产管理。会同第3方安全服务机构及政府安监部门联合检查，最少每半个月进行1次安全巡查，以强硬手段确保安全无事故;同步推动X个工程施工进度，力争X月完成X项目建设，年底完成X建设项目主体工程建设，X月底完成X厂房扩建项目建设并交付承租方;加强对下属集贸市场承包经营方、X物业的监督管理，抓好招租拍租及租金催收，最大限度提高租赁资产效益。3是按下“快
进键”，加速推动集贸市场改造。将集贸市场改造当作关乎百姓切身利益的大事，加速推动X个集贸市场改造工程，确保X月份完成X菜场改造，X月份完成X和X菜场改造，年内通过X个集贸市场的改造验收并投入使用，切实增强民生福祉。
(3)把方向、管大局，驰而不息抓党建。1是抓牢疫情防控工作。进1步提高站位，贯彻落实上级部署要求，慎终如始抓好公司责任范围内的疫情防控各项工作，同时加大舆论宣扬，引导全部党员以锲而不舍的行动，让党旗在疫情防控1线高高飘扬。2是加大理论学习力度。发挥好党委中心组和组织生活会作用，利用好“X·夜学堂”“X讲坛”等平台载体，学习好、宣扬好、贯彻好党的最新方针政策，让新思想、新理论、新政策更加深入人心，不断提升党员政治理论素养。3是夯实党建工作基础。强化对下属支部党建工作的指点，切实提升基层党建工作水平，扎实做好“3会1课”、党员发展、党建信息宣扬报送等工作，促使党建工作朝着规范化、科学化的方向发展。4是创新党建工作方式。进1步创新党建理念，加速推动“创新型、服务型”党组织建设，不断增强党组织的领导力、号令力、凝聚力，切实实现党建驱动发展的根本目标。5是加强党风廉政建设。全面落实党风廉政建设责任制，强化理想信心、主旨意识、党风党纪和廉洁自律教育，不断增强党员干部廉洁从业的意识，筑牢思想防线，确保干部职工清白做人、清廉做事。