副队长工人对照检查材料4篇
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副队长工人对照检查材料4篇

2022-11-25 17:48:02 投稿作者:网友投稿 点击:

副队长工人对照检查材料4篇副队长工人对照检查材料  部队作风纪律对照检查剖析材料自连队开展作风纪律整顿以来,我采取多种形式组织连队积极开展批评与自我批评,对连队现时存在的问题开展了自查下面是小编为大家整理的副队长工人对照检查材料4篇,供大家参考。

副队长工人对照检查材料4篇

篇一:副队长工人对照检查材料

  部队作风纪律对照检查剖析材料自连队开展作风纪律整顿以来,我采取多种形式组织连队积极开展批评与自我批评,对连队现时存在的问题开展了自查和剖析,同时也对照五查五看对自身在思想观念、带兵理念、工作作风、执行落实、履职尽责、工作效能等方面存在的问题进行了认真查摆和剖析。通过学习上级党委文件及领导的讲话精神,检查出了自己的学习态度、工作方法、管理经验及日常管理工作的执行力度等方面存在的许多不足。作为一名连队的军事主官,在做好专项整改综合协调工作的同时,结合自己大半年的工作进行了认真的回头看,深入查摆自己在思想上、工作当中存在的问题,并制定相应的整改措施,为今后的发展奠定了基础,力求做到有则改之,无则加勉,现将个人自查情况向首长汇报如下:一、存在不足一、在学习上,学习不够深入,导致理想信念有所动摇。具体表现为对参与政治理论学习态度不如以前认真,对待重要政治活动不够细心,党员的先进性意识淡化,党员的荣誉感和自豪感丢失,服务意识、奉献精神都不如从前。与基层连队的管理要求有差距。作为部队的基层主官,缺乏较高的政策理论水平和较强的业务技能知识。我在学习方面主要存在以下几个方面的不足。

  一是对学习的必要性认识不足,认为身处基层,只要把连队安排的各项工作做好,把公差勤务任务完成,确保不出安全问题就够了,学不学一样能搞好工作;二是把学习的位置摆的不当,没有挤出一定的时间加强学习,片面的只做具体事,搞自己分管的实际工作;抓训练,确保岗哨制度落实到位,现在认识到这样是远远不够的。

  三是学习方法欠佳,没有把理论知识联系实际工作去学,偶尔也就是翻翻书,遇到什么难题看什么内容一晃而过;、四是学习内容不够全面,侧重于应付连队目前的实际情况和军事训练中的难题,而不注重学习政策理论和法律法规及连队带兵管理方面的知识。

  由于放松学习,使自己的综合素质,没有得到全面的提高,与一名基层的军事主官的要求有一定的差距。

  二、在思想上,政治思想意识不够强。表现在:对党的思想路线、方针政策的贯彻和执行缺乏应有的政治敏锐性和洞察力,不具有一种时不我待的使命感和危机感。不善于运用马列主义、毛泽东思想和邓小平理论来武装自己的头脑,没有培养自己从政治的角度来观察、分析问题,认识事物只停留在表面,未透过现象看本质,对事物的理解不深刻、不全面。导致工作作风不够扎实。对待工作有时报有应付了事的态度,没有做到脚踏实地,总想在工作中找到捷径,最好不要花费太多的精力就可以把事情做好。有时由于私心作怪,存在多做多错,少做少错,不做不错的态度,

  除了自己必需完成的以外,可以不做的就不做,省得惹祸上身。在应付检查时还有弄虚作假现象。三、工作方法不灵活,实际工作经验不足。我自工区的一名排长到现任警通连的连长仅仅2年的时间,警通

  连和教导队合并也才半年多的时间,由于岗位发生变化所处的位置发生变化,原来在教导队队长岗位上的定位所掌握的工作方法和工作经验已不适应现在的形势,在不断学习和摸索的过程中经常出现工作方法简单、不灵活的现象,工作经验明显不足,致使自己在工作中走了不少的弯路,难免给工作带来了一定的负面影响。

  同时在狠抓落实、真抓实干方面的积极性不高。缺乏进取心,没有强烈的工作责任感和使命感,由于平时营建工作抓得较多,对上级安排的部分阶段性和临时性工作不同程度存在一定性的松弛,重视不够,在落实过程中疏于管理,应付了事,以致很多工作没有真正抓落实,对连队的少数党员士官也疏于管理,懒得管理,得过且过的思想仍然存在,以至于很多工作成效浮于表面,经不起仔细检查。四、骄傲自满,调查研究的主动性不够。在工作和学习的过程中,无数的反面典型事例对自己有极大的警示作用,无数的先进典型对自己也有很大的激励作用,但随着时间的流失,在思想和行动上又回到了以前的自己,致使工作局面难以打开,难以获得大的进步。

  认为自己在警通连大半年的时间,对一些情况非常熟悉,因而目前在布置工作时,常有先入为主的想法,觉得不需要到去过多调查了解、听取意见,由于满字作怪,因此出现了对具体工作了解不够、组织落实工作不力等工作作风问题。

  再一个就是从事一些日常性的工作的激情有所减退,尤其是政治工作。

  具体表现为工作方法创新少、思路窄、思想惰性增强,对于上级安排部署的工作虽然也能保证质量,但是基本上按部就般,没有新意,不能够做到创造性的完成工作。

  同时,在锻炼个人才干上,最近我从政治主官的角色转换为了军事主官,在思想上对政治工作的热情有所减退。

  仅从事军事主官的日常性工作,不够全面,要想带领警通连在团队的建设中发挥更大的作用,必须各方面的能力素质更加全面。

  从政治指导员的角色转换为连长,已经在说明我自身对政治工作的热情有所减退。

  作为一名党员干部,没有从部队工作大局出发考虑问题,思想比较狭隘。

  五、抓两支队伍建设管理力度不够。上半年以来,由于连队干部缺乏,连队的工作都是我一步一个脚印走过来的,组织上给予了一定的评价,但自从知道自己要担任连长一职以来,为了搞好各项工作,完成上级领导交给的任务,理应抓好

  两支队伍建设,加强管理力度和执行力度,树立警通连的新形象。但由于自己觉得经验不足,只认真抓军事工作,对一些老士官、

  老党员思想上产生的问题淡然处之。当然,其中也不乏怕得罪人的思想在作祟,也就听之任之。少数人员安全意识不强,驾驶员习惯性违章时有发生,更有个别

  党员,不能与党支部保持一致,甚至对立消极,虽然没有形成大的气候,但也不同程度影响了其他同志的工作积极性,我只是采取教育从严,处罚从轻,没有严格执行规章制度,有留面子、照顾情绪的想法,但是一部分人根本没有从本质上去认识问题,改正过错,我也就听之任之,保证不出现原则性的问题就够了;再有就是,没有摆正自身的位置,总认为只要自己的工作尽职尽责就行了,往往是谈的多,督办的少,认为谁人出问题他自己负责,导致了党性不纯,宗旨淡化,事业心和责任心不强,没以连队的全面建设大局为重,只是片面地考虑到大多数士官和党员平时工作任务重,只要不犯大的原则错误也就算了,造成两支队伍形成合力不够,影响开拓进取,缺乏应有的战斗力和凝聚力,没有从长远的角度认识到如果不从小事抓起,不从小的问题纠正就有可能出现大的问题,就不能做到防微杜渐,会严重影响到机关直属队的形象,大大削弱队伍的战斗力。

篇二:副队长工人对照检查材料

  2022年副队长述职报告四篇

  副队长述职报告篇1

  我叫__现在担任通防区测气队副队长。在我任职以来。坚决学习贯彻国家关于煤矿的安全生产法律法规,紧紧围绕我矿各项会议精神中确定的目标和任务,认真履行测气队副队长的岗位职责。坚持以人为本,以安全生产为中心。抓班组,带队伍,严管理,促效率,立足自身岗位。积极进取,扎实工作团结全队职工。促进了全队各项工作的稳步发展。很好的完成了上级下达的安全任务。加快我矿安全步伐,不断超越自我,现将履职情况报告如下:

  一加强政治理论学习努力提高理论水平和业务素质

  根据煤矿工作的实际要求和国家关于煤矿工作的各项政策指标,认真学习了国家相关政策及集团公司的安全生产的各种文件精神。通过不间断的学习,增强了我的政治意识和责任意识,使我更深刻的认识到要适应现代企业制度和实施大发展,大跨越的要求,必须不间断的增强政治理论和业务知识的学习,树立正确的人生观和价值观,提高业务素质和各种能力。努力把自己锻炼成为一个政治过硬业务熟练作风优良的管理者。

  二以安全生产为重心做好安全工作

  安全生产工作是煤矿工作的重中之重,而测气队作为井下安全工作的排头兵,提高安全意识尤为重要,我矿是低瓦斯矿井作为高瓦斯来管理的,为此作为队长必须加强自我学习,提高思想认识。强化队伍建设。在实际工作中。做好模范带头作用。并做好职工的安全工作,保证安全生产。自担任工作以来主要采取了以下做法,首先加强学习积极参加集团公司和矿上组织的业务培训。并想全队职工传达文件的精神。使职工及时了解矿上的工作动态。提高职工的业务知识和安全意识,不断推动职工有要我安全向我要安全的思想转变。其次完善管理制度。坚持在组织的带领下。做到会会讲安全,事事提安全。处处宣安全。达到人人重安全的目的。最后积极提高自身实践深入一线,实地了解一线生产工作中遇到的各种安全隐患。以提高安全工作为职责,以安全管理为己任。牢固树立"以人为本,安全第一,生命至上的安全管理理念。始终坚持不安全不生产的原则,做好一线安全工作。

  三严抓自律密切联系群众

  要搞好班队的安全生产工作必须要全心全意依靠职工群众,与职工打成一片,凝聚起一个团结奋进的战斗集体。为此我不断加强自我的思想道德修养。严格要求自己不得利用职务之便向职工吃,拿,卡,要经常告诫自己,提醒自己。自觉把自身的言行举止放在广大职工的监督之下。为广大职工创造一个良好的工作

  环境。同时我也充分利用职工之余和职工谈心,拉家常理短。和他们打成一片。充分融入到他们中间去。去倾听他们的心声,他们的要求,能满足的尽量满足。能帮助的一定帮助。

  四严抓管理制度提高工作效率

  一是激发员工的工作热情和进取精神,坚决消除员工在工作岗位上存在的`安全意思差,工作拖拉,竞争意识不强。思想存在侥幸心理等消极认识。严格员工的安全认识和行为。在全队敲响不安全,不生产的警钟。开好每一班的班前会和班后会。这一做法有效的提高了全队的员工的进取意识。二是加强内部管理严格现场交接班,让职工做到“手拉手,口对口”你不来我不走。三是推行经济考核责任制,在日常工作当中。严格杜绝“三违”行为。如有违犯按照制度进行相应处罚。这样便调动了职工的安全意识和工作的主动性,凝聚起支强有力的战斗队伍。

  五工作中存在的不足和及今后努力的方向

  单位:通防区

  述职人:

  副队长述职报告篇2

  尊敬的柴董事长、柳总经理、在座的各位领导、同事们,大家好:

  我叫卫建军,现任开拓队副队长,任职期间,我始终严以律己,牢固树立“以人为本,安全第一,生命至上”的安全理念。在上级领导的正确领导下,团结带领开拓队职工,积极献身生产,严格安全治理,上下齐心协力,努力完成各项工作任务。现在我就半年来的工作向领导和同志们述职如下,敬请领导和同志们批评指正。

  一、强化团结协作能力,确保完成任务。

  今年公司配我到二采区带领外包队走岩石巷,我面临的情况是工期短,任务重,人员杂。要在指定时间内完成岩石巷道掘进任务,保证采掘平衡,加之二采区瓦斯大,顶板淋水增大现象多,导致掘进任务难度太大,这也是给我带来很大的考验。在掘进工作中,我严格按照公司的计划作业,狠抓安全管理,严把工程质量,尽最大努力完成公司领导下达的任务指标,抓进度,抓质量,保安全,和职工同甘苦,不搞特殊化。2月份开始至两条巷道累计掘进进尺300余米,轨道巷皮带巷打钻场各三个,为公司的采掘计划做出了自己的贡献。

  二、始终坚持安全第一的思想,进一步强化安全管理,杜绝三违。

  作为开拓队的副队长,在安全管理上,我始终坚持安全就是职工财富的理念,把安全工作放在第一位,为实现开拓队安全生产制定出了相应的制度和措施,一是充分利用班前会上和职工说

  清楚,认真学习上级传达的安全文件,安全指令,把上级的安全会议精神不折不扣的传达到职工当中去,二是学习分析有关典型的事故案例,并结合本队施工中存在的具体情况,举一反三,认真查找安全上存在的不安全因素,做到小隐患不过班,大隐患不过天,三是对三违现象决不姑息迁就,以此来来提高职工的安全意识和自保能力,通过严抓细管工作落实,实现了开拓队安全生产。

  三、狠抓质量标准化,高标准施工巷道。

  质量是安全的前提和保证,要想搞好安全工作,必须抓好质量标准化工作,在抓质量标准化管理上,具体负责工程质量标准化,严格要求职工按质量标准化来现场作业,对照作业规程及专项措施施工,上标准岗,干标准活。

  四、强化现场管理,加强施工建设。

  每班在作业过程中,所用的材料设备,工具,等一切材料必须码放整齐。牌板挂整齐,钻杆,钻等挂齐放好,每班交接班时必须把现场清理好,收拾干净。在施工建设方面,充分发扬民主,对自己制定更高的标准和要求,努力加强自身的学习和锻炼,逐步提高自己的工作素质和实际管理能力,严格施工质量,按中心线走。

  五、加强培训学习,抓好开拓队素质提升。

  我公司井下设备比较复杂,工期短,任务重,加之开拓队来的来,走的走,所以在工作过程中管理难度比较大,这就需要我们要加强员工的安全培训。为此,我带领开拓队职工不仅参加培训中心组织的全员培训,还在班前会的空间时间对他们进行作业规程技术措施,进行学习,确保持证上岗。总之,半年来虽然工作上取得了一些成绩,但自身管理上任有许多的不足,离领导的期望和要求还有一定的差距。回顾过去,认为还有以下几个方面的问题:一是为了赶进度,现场管理不够严格;二是在作业中和队员交流的不够耐心细致;三是管理还不够精细。

  在后半年的工作中,我要扬长避短,解放思想,开拓进取,求实创新,不辜负领导和工友们的重任和信任,为企业繁荣发展做出自己的贡献。

  述职人:__X

  ____年__月__日

  副队长述职报告篇3

  尊敬的各位领导、员工代表:

  大家好!

  一年来,我在机电副队长工作岗位上,认真贯彻落实矿党政及队长安排的各项工作,本着实事求是、认真负责的态度,团结

  班子成员,与广大职工团结一心,尽职尽责做好每一项工作,现就我一年来的工作述职如下:

  一、开展的工作

  回顾一年来的工作,本人主要做了以下几个方面的工作。

  1.深入开展工作面机电精品工程创建,对工作面所有机电设备进行细化、量化分解考核,从大处着眼,从小处着手,实行全员、全过程、全方位的设备完好动态管理,为正常生产任务提供了有力保障,机电设备管理达到了“精品工程”。

  2.不断加大班组精细化管理力度,按照矿及本队精细化管理的要求,切实解决员工在安全生产中“干什么、怎么干、干到什么程度”,现场管理中“管什么、怎么管、管到什么地步”的问题,形成了全员抓安全的格局,确保了检修质量的持续提升。

  3.突出综采设备管理,努力提高设备完好率和开机率。提高设备完好率、开机率是实现稳产高产的前提。把分布散乱的设备分类承包到组、到人,使班组员工不断增强责任意识,提高工作的主动性和积极性,极大地提高了设备运行质量和完好率、开机率,确保了产量目标的顺利实现。

  二、存在的不足

  1.对理论知识学习不够,在学习的同时不能很好地与实际工作相结合。

  2.工作之余和职工在思想交流沟通方面做得不够。

  3.在平时的工作当中存在布置安排的工作较多,但跟踪检查落实不够,布置工作和落实情况存在一定差距。

  4.现场安全管理、标准化管理工作还不够细致规范

  5.技术管理方面存在差距,检修工对一些机电设备的性能和原理不是太了解,师带徒方面做的不够,导致在生产过程中遇突发故障,不能以最快的速度解决。

  三、20__年努力方向及规划

  1.向队长学习精细化管理理念,不留隐患,不留死角,严格管理,以点亮工程和精细化创新,打造机电精品工程。

  2.针对114202工作面使用的旧设备,加强检修班质量管理,严格管理,合理安排预见、预知性工作,不留隐患,不留死角,确保检修质量零影响。进一步使我队机电管理工作走上科学化、规范化的轨道,推动我队机电精细化管理的不断深入和完善。

  3.结合本单位的工作实际和特点,积极探索和总结机电管理经验、新方法,一抓检修安全,六亲不认;二抓机电标准化,细致入微;三抓检修班纪律,铁面无私;四抓机电创新,持之以恒。“一设立”是设立各岗位创新基金。“两强化”是强化培训,提高素质;强化管理,精细运作。

  4.加强设备维修人才培养。坚持以人为本,实施人才工程,发挥人才效益,努力打造一流的机电管理队伍,人时做好一切工作的决定因素,下一步将发现人才、培养人才、用好人才,充分发挥人才效益,真正达到人尽其才,物尽其用,提高机电管理队伍的整体素质,打造一流机电管理队伍。

  5.牢固树立“省下就是自己的”成本理念,算好每一笔材料支出账目,建立新的工房电子版工器具领用和发放台账,制定新管理和考核办法,把经营考核指标严格控制在月度计划之内。

  6.严格组织好114202工作面设备到货、组装、调试、安装工作每个环节,确保114202工作面一次性安装试运转成功,确保明年早日投产。

  7.积极开展114202工作面设备的小改小革、技术革新、修旧利废、设备缺陷改造等活动,确保此旧设备适应于114202工作面大倾角、淋水大、条件差、距离长的新挑战。

  8.狠抓机电检修班组现场培训环节,紧跟地面设备及井下机械和电气设备操作和排除故障现场讲解,班班现场考核制度,杜绝班组培训敷衍了事,走形式,使员工检修和操作技能进一步提高。

  工作述职及明年的工作思路向各位领导报告完毕,本人将配合书记、队长努力做好本职工作,不负重托,虚心学习,寻找差

  距,以新的创新管理理念和良好的工作作风,为我队114202工作面早日安装投产作出更大的贡献。

  副队长述职报告篇4

  各位领导、各位同事:

  我叫__X,现任运输副队长的岗位。半年来,在一矿和上级领导的关心指导帮助下,紧密团结全体干部职工,围绕队生产经营建设目标,严格遵从“从零开始、向零奋斗”的理念。严格执行“标准化”和“双基”管理工作理念,深入贯彻集团公司安全生产条令,认真履行岗位责任制,使我队安全工作有了较大的改观。现将工作情况和自身认识汇报如下:

  一、政治思想工作方面

  1、加强政治理论学习,不断提升自己的业务素质。认真结合集团公司、局、矿三级党委的各种工作会议精神,领会集团公司所制定和颁布的各种文件和方针,尤其是贯彻我党的重要文件精神,进行深入学习、领会,务求学有所得,学有所用,使自己在言行举止上与上级组织的要求保持高度一致,最终坚定自己立足岗位,奋发向上、积极进取的信心。

  2、转换角色,抓住重点,工作定好位在矿上级领导的正确指导下,使我队各项安全工作得到了完善和规范。首先成立了安全领导小组,制定各项规章制度,并认真落实,做到按制度办事,

  按标准管人。严格按照工作标准开展各项区队管理工作,从干部到职工人人工作有职责,有章可循,针对本队工作头绪多、人员轮换快等特点,始终将安全工作贯穿于各项生产工作中,严格防止事故隐患,加强安全管理工作力度向管理要效益。

  二、工作情况总结

  1、坚持“一线工作法”,做好一线安全生产工作,突出重点。鉴于我区队人员较多、安全素质能力参差不齐等情况,与我队其他干部一起,勤检查、勤督促进行多方面的帮助教育,提高职工安全意识,实现了安全生产。积极开展了“质量标准化”和“双基”的宣贯工作。按照矿上的统一部署,一是针对集团公司公布的《质量标准化》,进行了宣贯;二是为深入贯彻“双基”,使每位员工对“质量标准化”的条款能够达到入眼、入脑、入心,实现认同、理解、支持,做到知禁令、守规则、不违反,对员工进行“质量标准化”的启示性学习和引导性理解。

  2、全员安全教育培训首先,将集团公司的各个文件针对全员宣读,开展理念学习,结合岗位情况开展安全教育,主要针对实际工作中存在的风险进行分析教育;危害识别技能方法培训,让职工学会运用危害识别方法,真正把岗位存在的隐患辨别出来,了解自己所处岗位有什么风险,该怎么去防范;对安全生产进行培训,使职工了解安全生产步骤、方法;学习事故案例,用

  血淋淋的典型案例,在全队开展运输伤害事故反思,对发生在我们身边的真实案例,进行分原因析反思,举一反三。

  (1)做好全队职工的周、、月安全培训教育,每月进行一次月考,做到公平、公开,对考试成绩不及格者一次补考机会,如果再补考不及格者给与经济处罚。

  (2)使岗位人员每天坚持班前班后安全教育,内容包括:岗位操作规程教育和针对季节、气候、工作任务的特点,提出相应的注意事项。每月进行事故案例学习,分析原因、总结教训。安排岗位人员进行事故反思讨论会,“一人吃一堑,众人长一智”大家在良好的气氛中共同学习,共同进步,保证安全生产。

  (3)抓好新进职工三级教育制度,不走形式,严格按照矿培训管理制度执行,我队进的新人,均经过队、班组培训学习考试合格后并达到上岗条件方可上岗,并对其由专人监护,队上不定期对其工作情况进行信息监控,发现问题及时对症下药,消除人为隐患,确保职工队伍整体的安全技能素质,从而确保安全生产。

  三、完善制度,加强管理,向管理要效益

  1、建立健全本对事故应急预案;明确职责,并组织全队职工干部学习,在预案演练,事故演练,按照局矿安全工作的要求,

  每月进行事故预案演练,从演练整体情况来看,程序上人人清楚,都能掌握,不足之处各班组分工不够明确,还有待进一步提高。

  2、强化“质量标准化”“岗位标准化”“手指口述”及“双基”的宣传教育工作。

  3、为规范各岗位操作人员工作标准,结合本队工作岗位工作实际情况,使工作有标准,有危害识别提示。从而规避了风险,提高员工安全防范措施,降低了安全风险,保证了安全生产。

  4、坚持每月组织队安全小组两次对班组进行全面的检查,对检查发现的问题及时组织整改,并由队上按时监督复查。整改不了的进行汇报。

  5、加强人员现场安全管理工作。对直接作业环节加强检查考核,充分开展危害识别,使岗位人员认识到危害识别的重要性,从而提高了大家的安全意识。通过危害识别和安全月活动的开展,增强了干部、职工安全意识,营造了学习安全知识的氛围,自身的素质也得到很大的提高。

  以上述职报告妥否,请予审议。谢谢大家!

篇三:副队长工人对照检查材料

  城管队长个人对照检查材料2018-10-21参加这次党的群众路线教育实践活动,对我个人而言,是一次重新审视自我,反思自我,解剖自我,提高自我的大好机会,通过前一阶段学习习总书记重要讲话精神的基础上,按照照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,对照三严三实”,本人进行了深刻反省,深挖了思想根源,并提出努力方向和改进措施。现就对照检查情况汇报如下:一、遵守党的政治纪律和落实中央八项规定精神方面的情况(一)遵守党的政治纪律情况我是1994年毕业于省公安专科学校分配从警,1999年光荣加入中国共产党并任交警秩序科副科长,XX年任城区中队中队长,XX年任秩序科科长,XX年任事故处理中队中队长,同年离岗培训后任副科干部,一直接受党组织的培养和关心爱护,我永远感恩党。通过深入查摆,发现本人存在一些突出问题。1、政治敏锐性不强。在实际工作中,我对党的社会主义特色理论体系学习的不多,掌握的不全面,导致政治敏锐性不强,对发生的违法违纪案件,不善于正确分析,甚至有时对党执政基础、执政安全产生疑虑;对一些错误言论、错误思潮,有时听之任之随大流,不针锋相对地批评,对一些片面甚至错误的言行,也不旗帜鲜明地站出来抵制和斗争。2、政治执行力不强。我作为中队党支部书记,因个人对政治理论学习欠缺,理解不系

  统、不全面,导致对执行党的路线方针政策执行力不强,对支部三会一课”学习不够,弱化了政治主导意识,无形中不能充分发挥中队党支部的战斗堡垒作用。

  (二)落实中央八项规定精神方面的情况1、贯彻落实八项规定精神认识跟进慢。

  八项规定出台后,一开始我总感觉跟以前的活动差不多,以文件应付文件,用会议贯彻会议,对开展活动没有从思想根源去重视,没有从巩固共产党执政根基去全面理解认识八项规定”,随着党的群众路线教育的深入,目睹那些触目惊心的违纪违法案例,我才认识到八项规定的重要性和必要性,现在自己认识到对贯彻落实八项规定精神认识跟进慢,要在以后的工作生活中严格加以贯彻落实。

  2、对落实八项规定情况监督检查不力。八项规定出台后,我总感觉自己仅是个副科级干部,落实八项规定是大队领导以上干部要落实的,离自己很远,没有从自我做起,提醒自己,监督中队民警共同落实八项规定,现在看来自己对八项规定监督检查不力,从今以后要求自己要严格遵守并监督中队民警共同遵守。3、需要明示的几个问题。未享受配专车,和中队民警共用现场勘查车和现场调查车,均是大队通过政府采购统一购置的江铃宝典皮卡小货车;婚后XX年购置三室一厅套房一套(117平方米),售价为市场时价13.3万元,其他无房

  产;原来的办公室面积为大队配备一人用办公室,面积为17平方米,整改后为三人共用此办公室,符合规定标准;八项规定出台前,因工作交往,单位之间往来有超标准接待、往来现象,八项规定出台后,已严格按上级规定落实相关措施;无配备秘书;本人妻子为工商局办公室科员,儿子系解放小学在校六年级学生,均不存在吃空饷”情况;我从不出入任何私人会所,并承诺今后也不去此类地方;至今本人及家属均未出国;拒收红包、礼金,廉洁、公正办案,并承诺今后继续坚持拒收红包、礼金,廉洁公正执法;积极履行一岗双责”,充分认识到业务工作和廉政建设是密不可分的,一手带领中队民警廉洁公正办案,一手模范带头,督促中队民警在实际工作中严格落实党风廉政建设。

  二、存在的突出问题及具体表现(一)形式主义方面1、政治理论学习欠缺。

  对学习的重要性认识不足,学习制度坚持不好,流于形式,不注重实效,学习形式和方法单—,学习广度和深度上都欠缺,没能把政治理学习同自己的业务工作紧密地结合起来,不善于运用邓小平理论和科学发展观去认识事物、分析问题,用理论去指导解决在工作中出现的新问题、新情况。

  遇到问题有时无从下手或者工作结果与付出的努力有一定差距,例如:政治学习只局限于参加大队集中学习,平时中队和个人很少主动进行理论学习,强调工作忙,事务多,压力大,对政治理论学习缺乏钻劲和恒心;在化解道路交通事故矛盾纠纷中,面对缠访当事人经常

  感觉力不从心,不善于用政治理论指导工作思维,指导工作实践。2、工作没有抓统筹落实。往往是要求提得多,但没有讲求实效抓落实,只注重工作任务布

  置及结果反馈,对原因分析的少,甚至没有。在工作落实中为了应付上级检查,往往只是按要求建台帐、报数

  字,没有对各项工作进行整合。例如:大队每年布置的交通秩序集中整治,总认为本来事故处理

  工作任务重,对大队布置的其他中心工作落实不多,总指望其他路面执勤中队去完成,本中队仅限于完成事故处理任务。

  3、缺乏深入调查研究。对上级布置的中心工作不愿意付出艰辛,缺乏深入调查研究,例如:近年来市委、政府要求开展振兴发展、三送”工作等方面的专题调研,虽然按要求写了调研报告,但质量不高,有些内容甚至是从网上下载的;对事故处理业务工作,对执法规范化办案缺乏深度调研,存在应付式、被动式开展工作。(二)官僚主义方面1、缺乏与群众足够沟通。对群众的所想、所急、所盼没有主动了解,为群众解决实际问题的次数不多,对困难群众帮扶的主观能动性不高,往往是单位组织集中走访才去与群众沟通一次,有时与群众见面,出于目的性、针对性的多,真正与群众交流思想的少,没有直接倾听群众诉求。例如:事故处理过程中,对群众诉求(特别是大额药费纠纷),了

  解不深不透不及时,经常是到信访局面对面交谈时才用心听诉求,虽然法律无明文规定,交警处理力不能及,但给当事人心理上感觉办案单位不重视,导致群众心中有怨气。

  2、缺乏对民警足量关心。对中队民警了解少,主动性差。很多时候只注重带领民警完成工作任务,在一定程度上疏忽了对民警的关怀,为民警服务的意识差。对民警的所想、所急、所盼没有主动了解,没有尽力帮助民警解决实际困难,一定程度影响了民警工作积极性。例如:民警反映工作中执法记录仪质量差,无法使用,要求更新,但总是以已报大队解决为由,没有搞好跟踪服务,导致基层民警工作有情绪。3、不能耐心听取别人的意见。有时不能耐心听取别人的意见,听到群众不同的声音会有急躁情绪,总感觉在事故处理业务方面自己是对的。例如:有时面对一些胡搅蛮缠、提不合法要求的事故受害方缺乏耐心,方法简单,有不耐烦的表现,有的引发到信访局再访。4、对事故鉴定收费落实规定不彻底。按法律法规和上级规定,事故办案过程中鉴定费用由办案单位承担。例如:在实际办案过程中,虽然大队承担了部分困难当事人的办

篇四:副队长工人对照检查材料

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  部队责任心对照检查

  篇一:部队作风纪律对照检查剖析材料

  部队作风纪律对照检查剖析材料

  自连队开展作风纪律整顿以来,我采取多种形式组织连队积极开展批评与自我批评,对连队现时存在的问题开展了自查和剖析,同时也对照“五查五看”对自身在思想观念、带兵理念、工作作风、执行落实、履职尽责、工作效能等方面存在的问题进行了认真查摆和剖析。通过学习上级党委文件及领导的讲话精神,检查出了自己的学习态度、工作方法、管理经验及日常管理工作的执行力度等方面存在的许多不足。作为一名连队的军事主官,在做好专项整改综合协调工作的同时,结合自己大半年的工作进行了认真的回头看,深入查摆自己在思想上、工作当中存在的问题,并制定相应的整改措施,为今后的发展奠定了基础,力求做到有则改之,无则加勉,现将个人自查情况向首长汇报如下:

  一、存在不足

  一、在学习上,学习不够深入,导致理想信念有所动摇。具体表现为对参与政治理论学习态度不如以前认真,对待重要政治活动不够细心,党员的先进性意识淡化,党员的荣誉感和自豪感丢失,服务意识、奉献精神都不如从前。与基层连队的管理要求有差距。作为部队的基层主官,缺乏较高的政策理论水平和较强的业务技能知识。我在学习方面主要存在以下几个方面的不足。

  一是对学习的必要性认识不足,认为身处基层,只要把连队安排的各项工作做好,把公差勤务任务完成,确保不出安全问题就够了,学不学一样能搞好工作;

  二是把学习的位置摆的不当,没有挤出一定的时间加强学习,片面的只做具体事,搞自己分管的实际工作;抓训练,确保岗哨制度落实到位,现在认识到这样是远远不够的。

  三是学习方法欠佳,没有把理论知识联系实际工作去学,偶尔也就是翻翻书,遇到什么难题看什么内容一晃而过;、

  四是学习内容不够全面,侧重于应付连队目前的实际情况和军事训练中的难题,而不注重学习政策理论和法律法规及连队带兵管理方面的知识。由于放松学习,使自己的综合素质,没有得到全面的提高,与一名基层的军事主官的要求有一定的差距。

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  二、在思想上,政治思想意识不够强。表现在:对党的思想路线、方针政策的贯彻和执行缺乏应有的政治敏锐性和洞察力,不具有一种时不我待的使命感和危机感。不善于运用马列主义、毛泽东思想和邓小平理论来武装自己的头脑,没有培养自己从政治的角度来观察、分析问题,认识事物只停留在表面,未透过现象看本质,对事物的理解不深刻、不全面。导致工作作风不够扎实。对待工作有时报有应付了事的态度,没有做到脚踏实地,总想在工作中找到捷径,最好不要花费太多的精力就可以把事情做好。有时由于私心作怪,存在“多做多错,少做少错,不做不错”的态度,除了自己必需完成的以外,可以不做的就不做,省得惹祸上身。在应付检查时还有弄虚作假现象。

  三、工作方法不灵活,实际工作经验不足。我自工区的一名排长到现任警通连的连长仅仅2年的时间,警通连和教导队合并也才半年多的时间,由于岗位发生变化所处的位置发生变化,原来在教导队队长岗位上的定位

  所掌握的工作方法和工作经验已不适应现在的形势,在不断学习和摸索的过程中经常出现工作方法简单、不灵活的现象,工作经验明显不足,致使自己在工作中走了不少的“弯路”,难免给工作带来了一定的负面影响。同时在狠抓落实、真抓实干方面的积极性不高。缺乏进取心,没有强烈的工作责任感和使命感,由于平时营建工作抓得较多,对上级安排的部分阶段性和临时性工作不同程度存在一定性的松弛,重视不够,在落实过程中疏于管理,应付了事,以致很多工作没有真正抓落实,对连队的少数党员士官也疏于管理,懒得管理,得过且过的思想仍然存在,以至于很多工作成效浮于表面,经不起仔细检查。

  四、骄傲自满,调查研究的主动性不够。在工作和学习的过程中,无数的反面典型事例对自己有极大的警示作用,无数的先进典型对自己也有很大的激励作用,但随着时间的流失,在思想和行动上又回到了以前的自己,致使工作局面难以打开,难以获得大的进步。认为自己在警通连大半年的时间,对一些情况非常熟悉,因而目前在布置工作时,常有先入为主的想法,觉得不需要到去过多调查了解、听取意见,由于“满”字作怪,因此出现了对具体工作了解不够、组织落实工作不力等工作作风问题。再一个就是从事一些日常性的工作的激情有所减退,尤其是政治工作。具体表现为工作方法创新少、思路窄、思想惰性增强,对于上级安排部署的工作虽然也能保证质量,但是基本上按部就般,没有新意,不能够做到创造性的完成工作。同时,在锻炼个人才干上,最近我从政治主官的角色转换为了军事主官,在思想上对政治工作的热情有所减退。仅从事军事主官的日常性工作,不够全面,要想带领警通连在团队的建设中发挥更大的作用,必

  须各方面的能力素质更加全面。从政治指导员的角色转换为连长,已经在说明我自身对政治工作的热情有所减退。作为一名党员干部,没有从部队工作大局出发考虑问题,思想比较狭隘。

  五、抓“两支队伍”建设管理力度不够。上半年以来,由于连队干部缺乏,连队的工作都是我一步一个脚印走过来的,组织上给予了一定的评价,但自从知道自己要担任连长一职以来,为了搞好各项工作,完成上级领导交给的任务,理应抓好“两支队伍”建设,加强管理力度和执行力度,树立警通连的新形象。

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  但由于自己觉得经验不足,只认真抓军事工作,对一些老士官、老党员思想上产生的问题淡然处之。当然,其中也不乏怕得罪人的思想在作祟,也就听之任之。少数人员安全意识不强,驾驶员习惯性违章时有发生,更有个别党员,不能与党支部保持一致,甚至对立消极,虽然没有形成大的气候,但也不同程度影响了其他同志的工作积极性,我只是采取“教育从严,处罚从轻”,没有严格执行规章制度,有留面子、照顾情绪的想法,但是一部分人根本没有从本质上去认识问题,改正过错,我也就“听之任之”,保证不出现原则性的问题就够了;再有就是,没有摆正自身的位置,总认为只要自己的工作尽职尽责就行了,往往是谈的多,督办的少,认为谁人出问题他自己负责,导致了党性不纯,宗旨淡化,事业心和责任心不强,没以连队的全面建设大局为重,只是片面地考虑到大多数士官和党员平时工作任务重,只要不犯大的本新闻共2页,当前在第1页12


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