篇一：组织生活会基本流程有哪些
专题组织生活的会议流程
专题组织生活会的会议流程如下：
一、会前准备
（1）征求意见和建议。采取多种方式，结合自身实际查找问题，形成问题清单。
（2）撰写对照检查材料。基于查摆的问题，撰写班子及个人的简要对照检查材料，同时列出责任清单和整改落实清单。
（3）深入开展谈心交心。班子成员之间、党员之间都要开展谈心；对流动党员可通过电话、网络等形式了解情况；对困难党员、年老体弱党员要上门谈心。
（4）做好会前评估工作。对专题组织生活会的各项准备工作分析评估，形成会议方案，报上级党组织审批。
（5）准备好对照检查材料。将班子成员及其他班子成员的对照检查材料装订成册，每位班子成员要准备好对其他班子成员的批评意见。
二、召开会议
（1）由支部（总支）书记代表班子和个人作对照检查，班子其他成员依次对支部（总支）书记提出批评意见。
（2）每位支委成员自我批评结束后，其他成员要依次对其提出批评意见，发言一个批评一个，之后本人要作简短
的表态发言。
（3）支委会开完后，第一时间形成支部（总支）班子对照检查情况通报。
（4）召开全体党员大会，由支部（总支）书记通报支部（总支）班子对照检查情况。组织党员开展自我批评，然后其他党员依次对其提出批评意见。党员人数较多的党支部，个人自我批评和党员相互批评也可分党小组进行。
篇二：组织生活会基本流程有哪些
关于专题组织生活的会议内容及流程
作为一种组织形式，专题组织生活会议在团队中被广泛使用。这种会议的目的是为了提高团队成员之间的合作和协调能力，促进组织方向的一致性，解决分歧和问题，以及加强团队的凝聚力。在这篇文章中，我们将介绍关于专题组织生活会议的内容和流程。
一、会议前准备
在会议开始之前，组织者应当做好相应的准备工作。首先，明确会议的主题和目的，确保所有参与者对会议的目标有清晰的了解。其次，选择合适的场地，并在会议开始前将其布置好。还有一点就是发送会议通知，这可以是邮件或者其他方式，提醒成员们出席会议，并解释一下会议的议程。
二、会议流程
1.开场白
在会议开始之前，主持人应该简单介绍一下会议的主题、议程和目的，并向参会人员问好。这样可以帮助参与者进入会议状态，并更好地了解会议的主题和目的。
2.自我介绍
自我介绍是关于团队成员之间交流的重要组成部分。在这个环节中，每个参会者需要简单介绍自己的姓名、职位、在团队中的工作职责和其他相关信息，例如他们在团队中的主要贡献等。这有助于团队成员更好地认识对方，并建立更强的团队合作精神。
3.主题发言
这是会议的重头戏，也是会议的核心内容。主持人或发言人将主题和议题介绍给参会人员，然后请求他们就这些议题进行讨论。参会人员应当就话题的更深层次进行交流和思考，共同探讨最合适的解决方法。
4.讨论和发言
在这个环节，参与者将就议题进行深入探讨并发表看法。这个环节需要建立在团队成员之间有良好的互动和互惠互利的基础上。参与者应该尽可能多地积极投入，在讨论中表达自己的看法、建议和想法。主持人或发言人应该展开适当的主题引导和推动，确保讨论不偏离主题，并在必要时调整议程。
5.总结与反馈
在讨论结束后，主持人或发言人将对会议的主要议题进行总结和汇总。这个环节可以帮助团队对讨论的结果和建议进行全面、系统的反思和总结，并对下一步工作提出建议。
6.会议结束
在会议结束时，主持人应该再次强调会议的目的，感谢所有参会人员的参与，并鼓励他们继续积极工作。
三、需要注意的问题
1.将会议的议程发送给参会人员，帮助他们准备并为讨论做好准备；2.尝试分享讨论的策略，例如评估协调、共识和计划发展。3.在会议中有可能出现矛盾和分歧。这时主持人需要充当调停者，尽可能平衡不同意见，并确保会议的顺利进行。4.在会议结束后，对会议过程进行梳理和反思，总结会议的收获并确定下一步工作的主要方向。
综上所述，专题组织生活会议已成为团队中重要的组织形式之一。它可以促进团队成员之间的协作和共识，解决问题，提高团队的凝聚力和执行力。因此，组织方应该尽可能利用这种形式，并在会议过程中加以引导和推动，以达到最佳的效果。
篇三：组织生活会基本流程有哪些
组织生活和民主评议会议流程
一、准备会议
1.确定会议目的：明确会议的目标和目的，例如讨论组织工作、总结工作经验、分析问题、提出解决方案等。
2.确定会议时间和地点：根据参会人的时间和需求，确定会议的时间和地点。
3.制定会议议程：根据会议目的，确定会议的议程，列出具体的议题和讨论内容，并设定每个议题的时间安排。
4.通知参会人：将会议时间、地点和议程等信息通知参会人，确保参会人能够提前做好准备。
二、开展会议
1.主持开场：主持人首先致开场辞，简单介绍会议目的和议程，并提醒参会人遵守会议纪律和公平公正原则。
2.报告工作：主席围绕工作目标和进展情况，做工作报告，介绍工作的成果和问题。
3.讨论议题：根据议程依次讨论每个议题，主持人可以邀请相关负责人、专家或代表作介绍或发表观点，参会人可以提问、讨论和发表意见。
4.汇总意见：主持人对每个议题的意见进行汇总，梳理出各方的共识和差异，并在会议结束前进行总结和公布。
三、评估会议
1.发放问卷：会议结束后，发放一份问卷给参会人，让他们对会议进行评估，包括会议组织、内容丰富度、讨论的有效性等方面。
2.总结会议：主持人根据参会人的评估结果和自己的观察，总结会议的优点和不足之处，提出改进意见。
3.提升会议效果：根据会议总结和评估结果，组织者可以针对不足之处进行优化，如改进议题设置、加强会议纪律、培训主持人技巧等。
四、跟进落实
1.制定行动计划：根据会议讨论的议题和解决方案，制定具体的行动计划和时间表，明确责任人和实施步骤。
2.跟进和督促：组织者需要跟进工作进展情况，及时督促责任人按计划执行任务，并定期汇报工作进展。
3.总结经验：在下一次会议前，总结跟进落实的情况，总结经验教训，为下次会议的改进提供依据。
组织生活和民主评议会议是推动组织成员参与决策、发表意见和建言献策的重要形式。通过合理规划会议流程，明确会议目的和议程，充分发挥群众的积极性和创造性，会议才能落实目标，取得良好的效果。同时，在会议之后的跟进落实工作中，也要引入民主、公平和公正的原则，确保决策的有效性和可行性。