下面是小编为大家整理的2023年度在招商绩效考核百日攻坚会议上表态发言材料【精选推荐】,供大家参考。
尊敬的各位领导、同志们：
大家下午好。
去年今日，也是在这里，“2020年度绩效指标百日攻坚动员大会”召开的情形还历历在目，转眼间，我们距离2021年底还有不到80天时间，面对我们的绩效指标任务，真的是“时间紧、任务重”。今天会议的召开，标志着我们攻坚战斗的号角已经吹响，下步，我们XX将按照园区领导决策部署，坚定信心、加压奋进，强化措施、真抓实干。为确保打赢百日攻坚战役，全面完成今年绩效考核及招商任务，我代表XX郑重表态如下：
一、紧盯指标，确保“百日攻坚”期间，该得分的绩效指标必须拿下。年初以来，XX就将“招商绩效指标”作为工作的重中之重，截止目前，新签约年营业额50亿元以上贸易类项目、XX等10个指标均取得得分。下步工作中，XX将一切围绕目标转、一切围绕指标干，盯紧目标不偏离、紧抓指标不松动，将继续深入研究绩效指标定义解释，主动想办法、解难题，加强与考核单位联系对接，推动新签约落地总部基地、引进服务贸易企业等指标得分进位，力争年底攻坚结束时，XX完成指标得分10分以上。
二、紧盯项目，确保“百日攻坚”期间，一批重大招商项目取得实质进展。受新冠病毒疫情影响，外出招商、客商考察活动受限，在做好个人防护的情况下，XX主动出击、不等不靠，深入XX周边县区上门招商，宣传政策，截止目前，完成新公司注册XX家（含外资企业X家），签约招商项目XX个，注册企业、签约项目数量比去年均有大幅增加，实现了逆势上扬。这也更加坚定了我们招商工作的信心，我们有能力、有办法打赢这场百日攻坚战役。下步工作中，一是继续加大贸易项目招商，用足用好贸易支持政策，突出煤炭、钢铁等大体量贸易项目引入，做好既有企业服务，鼓励企业将贸易额做大，不断提升XX园区贸易项目优势。二是在占地项目方面求突破，加快推动在谈的XXX等项目建设进度，力争尽快取得实质进展，同时，深入落实京津冀协同发展战略，顺势而为，加大京津项目招商力度，不断挖掘京津资源市场，建立定期赴京津招商对接机制，有序承接高新技术产业及非首都功能转移项目，力争在京津项目招商方面取得一定成效。三是加快推动重大项目落地，吸引XXX等行业知名企业，在XX投资文旅、科技等大项目、好项目，不断丰富XX园区经济业态，完善提升城市能级与产业竞争力。四是做好招商项目储备，从政策导向、市场需求和自身实际出发，高起点策划，高水平包装，高规格推介，建立完善多层次、宽领域的项目储备库，做到储备一批、推出一批、引进一批、落地一批、见效一批，实现招商项目梯队发展，为XX园区项目招商工作提供源源动力。
三、紧盯落实，确保“百日攻坚”期间，领导安排的各项工作任务圆满完成。一分部署，九分落实，抓落实，是做好一切工作的前提。一是对领导安排的工作任务，做到不打折扣地履职尽责，把工作落实的标准定到最高、精神状态调到最佳、自我要求放到最严，克服畏难情绪，杜绝“看一看，拖一拖，等一等”的不良作风，埋头苦干、雷厉风行，把各项工作和举措落到实处，夯实“最后一公里”的根基。二是对待企业客商，坚决落实“四到服务”，也就是“XXXX”，不断擦亮XX招商服务品牌。三是对XX全体队员，做到人人肩上有压力、个个头上有任务，充分调动队员参与招商引资工作的积极性和主动性，为园区绩效考核、招商引资工作作出每个人应有的贡献。
回顾今年以来的工作，XX虽然在绩效考核指标得分、招商引资项目方面取得了一定成绩，但距离领导工作要求，感觉仍有差距，比如签约的高质量项目不多、已签约项目运营率不高、占地项目落地少、储备少等问题，都是XX亟需尽快解决的问题。在此次百日攻坚战役中，我们XX将以火热的激情，昂扬的斗志，时不我待的精神，向全面完成年度绩效考核指标发起冲刺，我相信我们必将再次取得胜利。最后，我想用一本的的名字与大家共勉，那就是“努力到无能为力，拼搏到感动自己”，在2021年最后一段时间里，瞄准我们的目的任务，使出我们的洪荒之力，在本该奋斗的年纪，做好该做的事，莫负青春年华！
谢谢大家！