篇一：乡镇党委书记执政理念
如何做好一名乡镇党委书记
摘要：我国正迎来前所未有的战略机遇期和矛盾的突显期。如何当好新时期的乡镇党委书记？这是一个重要的社会课题，也是乡镇党委书记需要认真思考的问题。乡镇作为最基层的政权组织，范围不大，党委书记的职位不高，但政治、经济、社会、民生、文化和党的建设等工作样样得抓。一方面要关心促进“三农”发展，一方面要关注社会稳定、和谐发展。要当好乡镇党委书记并不容易，需要从以下几方面着手：坚持一个发展要务不动摇；抓好两项基本职能；明确三大任务；加强四个建设。
关键词：乡镇党委书
新农村建设
三农
社会管理
建设社会主义新农村,发展小城镇,实现农村城镇化,是党中央从贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的全局出发作出的重大战略部署,是我国现代化进程中的重大历史任务，是解决“三农”问题重大举措。而乡镇党委作为基层组织，处于贯彻执行和落实各项方针政策的最基础环节，作为一名党委书记，怎么适应发展环境、领导环境和工作环境发生的新变化？这是每个乡镇党委书记需要认真思考和回答的问题。我深深感到：目前乡镇党委书记队伍建设中存在的一些突出问题，如“理论”素质很高，实际能力不强；爱岗之心迫切，敬业之心欠佳；调整调动频繁，潜在导向消
极；服务群众意识不强，群众满意度不高等现象，要适应这些新变化，有效开展乡镇领导工作，迫切要求乡镇党委书记牢固树立与时俱进的理念，研究新情况，分析新问题，探索新途径，因势利导地做好乡镇领导工作。
一、坚持发展第一要务不动摇
乡镇党委书记是基层实现科学发展的组织者、推动者和实践者，其作用发挥的好坏，更决定着一个地方的经济能否实现以人为本、全面、协调、可持续的发展。因此，在平时的工作中，必须始终贯彻落实科学发展观，将发展第一要务落实到农村工作中去，不断提高解决“三农”问题的能力。
作为乡镇党委书记，应该主动承担第一责任，自觉抓好第一要务，带头争创第一政绩。发展是硬道理，是解决农村各种社会矛盾的前提和基础。因此，乡镇党委书记要敢于勇挑重担，带头站在发展的最前沿，把谋划镇域经济发展作为治镇理政的重中之重，以此来聚合力量、推进发展。坚持工业强镇战略不动摇，以招商引资为突破口，以抓项目引进、项目建设为发展工业经济的主要抓手，坚持发展现代高校农业发展不动摇，积极建设农业产业化、现代化、规模化产业基地，积极引进农业龙头企业；积极推进集镇建设，坚持科学规划谋发展，坚持以商引商不动摇，只有农民富裕了，才有真正意义的新农村；只有发展富民产业，农民增收致富有了保障，才可以支撑真正意义的新农村；只有把经济搞上去，把群众关心的实事做起来，群众才会给我们掌声。
二、抓好两项基本职能：出主意，用干部
毛泽东同志对领导职能高度概括为一句话：“领导者的责任，归结起来，主要是出主意、用干部两件事。”乡镇党委书记是党委在基层的最高领导，要有效地治政理事，就必须认真做好科学决策，任才善用这两件事。
科学决策是乡镇党委书记的基本职能之一，决策水平的高低，直接影响一个乡镇整体工作的好坏。要提高决策水平，乡镇党委书记必须做到三点：
一是集众人之智。党委书记做决策不是一个人的事，而是代表这基层党组织这个集体，按毛泽东的说法，要“多召集几个会议商量，然后才能有断，所断便是善断”。决策前，要超前做好调查研究工作，既要吃透上情，又要吃透下情，还要吃透外情。在摸清基本情况的基础上，做到“见事早，得计早”。二是决断要果断。中国人向来喜欢效仿“中庸”之道，喜欢在中心线上徘徊。世界著名领导力大师沃伦?本尼斯说过：“没有正确的决断，其他的一切都毫无意义”。而身为乡镇党委书记，应在广泛听取众人意见的基础上，果断而为，既要广纳善言，又要有主心骨。要敢于负责，敢于拍板，不能议而不决、决而不行。三是思维要创新。面对日新月异的发展环境、领导环境和工作环境，乡镇党委书记要不断学习，创新思维，不能人云亦云，应有自己的独到见解，独特思维。不仅要正确做事，更
要创新做事。
任才善用，是用干部的关键，党委书记有着人事推荐权，是地方的“帅”，必须学会驭“将”之术，合理摆兵布阵，善于调兵遣将，用活一班人，走活一盘棋。党委书记要合理授权、善于超脱，不能唱“独角戏”、跳“单人舞”，不要做“包打天下”的英雄。要做好统御工作，使班子成员在思想上、行动上形成统一目标、统一意志、统一步调，做到既能在分权范围内放得开，又能在统一目标下收得住。
三、明确三大任务：抓基层、打基础；建班子、带队伍；求发展、促服务
抓基层，打基础。基础不牢，地动山摇。乡镇党委书记工作的主战场在农村，工作对象是农民。因此，我们要通过解决群众的诉求，为群众办实事、办好事，赢取民心，树立威信，提高掌控能力。首要工作就是必须建立起一支强有力的领导班子和干部队伍，凝聚一切发展力量；其次，通过实实在在地为老百姓办事，赢得人民群众的信赖、拥护和支持；第三，维护好社会稳定，为老百姓创造一个良好的发展环境。
建班子、带队伍。“政治路线确定之后，干部就是决定因素”。抓班子带队伍是党委“一把手”的主要任务。一个乡镇发展不发展，工作好坏，关键在于是否有一支优秀的领导班子和一支优秀的队伍。作为党委书记既要安排班子的分工、维护好班子的团结、协调班子成员间的矛盾；又要建设
一支具有“敢与强的比、敢向高的攀、敢跟快的赛、敢同勇的争”的人生追求的队伍，发扬想干事、敢干事、善干事、能干事、干成事，有不达目的不回头、不实现理想不罢休的精神和干劲，把心思凝聚到干事业上，把精力集中到办实事上，用干事创业的目标和激情把大家的智慧和力量集中到改革、发展、稳定的大局中来，集中精力把经济建设、政治建设、文化建设和社会建设搞上去
求发展，促服务。发展才是硬道理。说一千，道一万，只有发展才是乡镇一切工作的主题和灵魂，而社会的繁荣稳定和经济的增长才是衡量是否发展的标尺。因此，作为乡镇党委书记，要充分认识和理解“大发展小困难、小发展大困难、不发展最困难”的深刻含义，始终把发展作为第一职责。着力推进中心村建设的城市化进程、着力推进产业结构调整步伐、着力加快非公有制企业发展、着力加快社会主义新农村建设”。加强服务意识，提升服务水平，变被动服务为主动服务，作为党委书记要身体力行，亲临一线，将工作重心下移，坚持情况在一线了解，典型在一线发现，问题在一线解决，难点在一线突破，把主要精力放在一线。化解矛盾要到村组，变开门办公为上门办公，变上访为下访，真正沉下去，与群众面对面，及时调解农村矛盾纠纷，及时解决群众生产生活中的实际问题。
四、加强四个建设：政治思想建设、执政能力建设、自
身作风建设、党风廉政建设
新形势新任务对乡镇党委书记自身提出了更高的要求，建设一支重品行、有本领、讲奉献的乡镇党委书记队伍，才能为推动农村改革发展稳定提供坚强组织保证。
加强政治思想建设。乡镇党委书记队伍的工作是直接与群众打交道，因此要始终把思想政治建设作为乡镇党委书记队伍建设的首要环节来抓。乡镇党委书记要牢固树立党为公、当政为民、廉洁自律和大局观的意识，始终讲党性、重品行、作表率，牢固树立正确的权力权、事业观、利益观。
加强执政能力建设。乡镇党委书记应有务实为民之心、统揽全局之能、凝心聚力之德、群众满意之功。具有增强创造性执行党的政策的能力，增强领导经济工作的能力，组织协调的能力，增强化解矛盾维护农村社会稳定的能力，增强依法执政的能力，增强执政为民、全面服务的能力，增强拒腐防变加强自身建设的能力和开拓创新的能力。
加强自身作风建设。乡镇党委书记要以增进与农民群众的感情为切入点；以解决农民群众关心的实际问题为突破口；以树立正确的权力观为根本性目标。树立“领导就是服务”的思想，在思想上尊重群众，感情上贴近群众，行动上深入群众，切实帮助群众解决生产生活中的实际困难。实实在在为人民群众办实事、办好事，始终把爱民、为民、富民、安民作为自己的行为准则，以给群众带来更多的实惠作为检
验工作成效的标准，以实际行动塑造乡镇党委书记队伍的公仆形象。
加强党风廉政建设。要强化“不愿腐败”、“不能腐败”、“不敢腐败”的意识，真正做到务实、廉洁、为民。要执行任期内经济责任审计制，增强廉政意识；要执行民主集中制，增强民主意识；要慎欲—谨防纵欲无度，慎好—谨防嗜好误前程，慎友—谨防被朋友拉下水，慎微—谨防小恶积大恶；要保持良好心态，要有敬畏心，要有进取心，要有自信心，要有责任心，要有包容心，要有感恩心，要有平常心。
篇二：乡镇党委书记执政理念
以实际行动回报人民
xxx非常感谢大家的信任，选举我为xxx乡党委书记。本次大会同时选举产生了新一届党委领导班子，我也代表他们，向各位代表表示崇高的敬意和由衷的感谢！我深知今天选举的分量，因为每一张选票都饱含着大家对我们的支持和厚爱，而这些选票的背后，更寄托着全乡人民群众的期望和重托。
前两天我到各村跑了一圈，深感xxx的环境优美、条件优越、政通人和、民风淳朴。此时此刻，听到的是各位代表热情的掌声，感受到的是大家对本届党委的信任，但我想到的却是五年之后，以什么样的成绩面对全乡人民。上届班子团结一心，带着全乡干部群众，锐意进取，艰苦奋斗，形成了具有我们xxx乡独特优势的良好开展态势，为本届党委效劳人民、干事创业奠定了坚实的根底。站在新的起点上，面对新的考验，我深知，一个人的能力是有限的，每一点成绩和进步的取得，都是与大家的支持和帮助分不开的。我将以“团结、实干、为民、清廉〞为座右铭，认真学习，勤奋工作，扎实苦干，与班子成员一道，全身.
心的投入到加快xx开展和为人民效劳的实践中去，尽心竭力把全乡人民的各项事业抓实办好。
在此，我和各位党委委员郑重承诺：
一、始终坚持第一要务，尽心竭力抓开展。未来五年，是xx加快开展的关键时期。我们肩负着带着全乡人民再造秀美山川、建设全面小康的荣耀使命。我将以时不我待的紧迫感、只争朝夕的使命感、不进那么退的危机感，带着新一届党委班子、团结、组织好全体乡、村干部，把全部心思用在加快开展上，致力实施本次党代会描绘的宏伟蓝图，促进全乡科学开展、争先开展、和谐开展、平安开展，努力把xx建设成为经济更加兴旺、文化更加繁荣、人民更加富裕、环境更加优美、社会更加和谐的美好家园。
二、始终坚持执政为民，尽心竭力为人民谋福祉。目前，我乡开展还面临许多困难和问题，诸如根底设施建设相对滞后、农业抗御自然灾害能力脆弱，科教文卫事业开展缓慢等，实现全面小康的任务还很重。新一届党委将牢记使命，始终坚持维护群众利益高于一切，关心群众疾苦重于一切，解决群众困难先于一切，真心实意解决好人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，以实际行动践行好党的根本宗旨。
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三、始终坚持求真务实，尽心竭力抓落实。新一届党委将大力倡导“言必信、行必果〞的理念，切实把抓落实和提高工作效率贯穿于党委工作的各个方面。工作中，我们将坚持深入基层，深入实际，广泛开展调查研究，在引工程、谋开展、促和谐的具体实践中，在帮民富、解民忧、保民安的具体措施上，切实做到出实招、重实干、勤督查、严考核，确保各项决策真正表达人民意愿，确保各工程标任务落到实处，以卓有成效的工作回报群众的信赖和支持。
四、始终坚持廉洁自律，尽心竭力抓党风。公生明，廉生威。我们将把清廉从政作为党委工作的根本要求，带头落实廉洁自律各项规定，切实加强党风廉政建设，保持和发扬艰苦奋斗、勤俭办事的作风，不怀私念，不徇私情，不谋私利，清白做人，清廉为政，干净干事，自觉接受党内监督和群众监督，树立良好的党委形象。
各位代表，潮平岸阔催人进，风正扬帆当有为。我们坚信，有大家的支持和帮助，xxx的明天一定会更加繁荣兴盛，更加灿烂辉煌！
谢谢大家！
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篇三：乡镇党委书记执政理念
浅谈乡镇“一把手”,如何“当好家”
第一篇：浅谈乡镇“一把手”,如何“当好家”
浅谈乡镇“一把手”，如何“当好家”
乡镇处于党和政府工作的最基层和最前沿，经常地、直接地与村、组、户和广大群众打交道。俗话说的好：上面千条线，下面一颗针。要理顺千头万绪的乡镇工作，下传方针政策、上达民情民意，作为乡镇书记、乡镇长的“一把手”就必需切实发挥好“当家人”的作用。
首先，要吃透上情。要认真学习党的基本理论、基本路线和方针政策，以及国家的法律法规，要正确把握县委、县政府的决策部署和工作意图，要自觉把乡镇工作纳入全县工作“一盘棋”，服从和服务于全县工作大局。比如，沿河今年要完成“两基攻坚”任务，作为乡镇“一把手”就要切实理解县委、县政府提出的“两基”攻坚战略的背景、原因、有利条件和困难因素等，从而把自己并进而把广大干部群众的思想，统一到县委、县政府的决策部署上来，做到县乡同频共振、上下一心，决战决胜、如期攻坚。一句话，只有吃透上情、消化吸收，才能贯彻下去、落实到位。
其次，要把握全局。古人讲：不谋全局者，不足以谋一域。乡镇之于县，只是局部；乡镇之于村，却又是全局。乡镇“一把手”要把握全局，就先要谋全局；要谋全局，又先要识全局。因此，要经常深入村组户和群众中去，多做体察民情、了解民意、集中民智、珍惜民力的工作。只有这样，才能做到对社情民意了然于胸，才能从整体上把握乡镇工作态势，才能卓有成效地贯彻落实县委、县政
府的决策部署。2004年底，沿河县委、县政府鼓励各乡镇进行并村选举试点工作，沙子镇党委、政府深刻领会意图，会后立即在镇内开展调查摸底工作，共调查全部农户的81.8%和全部选民的87.6%，共有98.6%的农户和86.3%选民支持并村选举工作。在对群众意愿心中有数后，镇里召开镇村干部大会，进一步分析了并村选举的“三大基础”、“三大优势”，组建了强大的并村选举工作队伍，制定了详细的并村选举方案，最终全镇从32个村并为11个村，且在各村“村支两委”选举时，所
有候选人均顺利高票当选，实现了组织意图和群众意愿的高度统一。由此不难看出，把握全局之于“一把手”是何等的重要！
再次，要抓住要领。乡镇工作包罗万象，千头万绪，“上有天文地理，下有鸡毛蒜皮”。“一把手”应该做到样样都要管，但不能要事事都躬亲。我们认为，事必躬亲既没有科学性，也缺乏可能性。这就要求，“一把手”要胸怀全局，抓住要领。一要把以农村税费改革为核心的改革作为第一使命：既要把握政策原则，又要多保善断，创造性地开展工作；既要广泛，又要深入；既要积极，又要稳妥。二要把以经济建设为中心的发展作为第一要务：既要体现GDP的快速增长，更要注重经济运作的质量和效益；既要体现作为重要的经济杠杆的地方财政收入的增长，更要注重农民人均纯收入的增加；既要关注经济发展水平，更要关心人口和计划生育等社会发展事业。三要把以农村社会治安综合治理为重心的稳定作为第一责
任：抓基础，切实开展普法依法治理如依法治家等工作；抓网络，建立健全和配齐配强农村、学校和机关的治保调解组织；抓控制，及时办理信访案件、治安案件和严厉打击违法犯罪行为；抓协调，发挥乡镇综治办职能作用，为一方“官吏”、富一方百姓、保一方平安。
最后，要以人为本。马克思主义认为，人民群众是真正的英雄，是推动历史进步的根本动力。一切为了人民群众、一切依靠群众，从群众中来、到群众中去，是我们党的群众工作基本路线。我们要坚决贯彻落实党的这一群众工作路线，时刻关心群众冷暖安危，想群众之所想，急群众之所急，给群众之所需，解群众之所难，实现好维护好人民群众的根本利益。需要指出的是，广大乡村干部是农村“三个文明”建设的组织者、管理者、实践者，他们的重要作用不言而喻，毛主席说：“政治路线确定之后，干部就是决定性因素”。一定意义上讲，他们却又是广大人民群众的一分子，在调动其积极性、主动性、创造性上，实现好维护好他们的正常利益远比空洞的说教和纪律的约束更为有效得多。我们认为：为人民服务包含了为干部服务。从这个意义上说，以人为本，正是体现了：一方面它是我们党的宗旨所在；另一方面它又肯定了人是生产力中最活跃因素的实践价值。任何时候，坚持以人为本，都是乡镇“一把手“必须一以贯之的科学发展观的核心内容。
第二篇：如何当好乡镇一把手
如何当好乡镇一把手
××乡
在乡镇工作中，乡镇党委书记时时处处于领头雁的位臵，农村工作在新的历史时期变得更加错综复杂、千头万绪，乡镇党委书记如何合理安排，驾驭全局，谋求发展，是摆在面前的一个时代课题，下面就结合自身实际和乡镇工作谈一下自己的肤浅看法：
一、提高自身素质，增强驾驭工作全局的能力
俗话说，“家有千口，主事一人”。做为乡镇党委书记，由于工作环境的特殊性，每天面对的是广大群众，他们所提的、所需要解决的事情往往涉及到经济、政治、文化、生活等各个领域。改革开放带来了社会的瞬息万变、各领域知识的更新频率加速，不学习就会落伍。中国逐步走向世界、世界也走进中国，人民的思想意识、价值取向也发生着深刻的变化，这些变化也影响着乡镇的广大群众；目前按照创建“服务型”政府的要求，乡镇的执政理念和执政方式都发生了根本性的转变，这些都给我们的谋全局、做决策带来了新的考验，提出新的要求。而我们现在的学习存在的问题是忙于政务没有时间学、挤点时间抱着实用学、流于形式没有深度学，大多是蜻蜓点水、浮光掠影、临时急用。极不利于能力的提高。因此，要求不断加强学习，不断提高自身素质，提高驾驭全局的能力，做到高瞻远瞩、运筹帷幄。要通过系统地、深入地学习，实现知识理论的与时俱进，以新的理念、新的观点武装自己、丰富自己，及时把党和国家的方针政策化为实实在在的实践活动。以新理念引领发展的全局。通过学习，实现境界的高远，跳出小“事”看大“势”。古人云：“不谋全局者，不足以谋一域”。要跳出本乡看本乡，用世界的高度、发展的眼光把脉本乡的未来趋势、梳理发展的思路。同时把宏观政策与具体工作结合起来，把上级指示同本单位实际结合起来，把中心工作与具体工作结合起来，统筹兼顾，合理安排，以乡镇科学发
展中的重点和难点问题为着力点，拓宽发展的渠道和空间。要主动走出去，到经济发达的地区去，学习先进地区的典型做法和先进经验，力求思想的大解放，实现经济的大跨越。通过学习，不断提高经济的管理能力和法律素养，完善服务工作大局的本领。为官一任，保一方平安。要在发展经济的同时，切实解决好影响发展的稳定问题，目前社会的极具变化增添了新的矛盾、新的问题，在工作中要摒弃以往的拍脑袋决断、拍桌子解决问题的陋习，用法律的手段解决发展中的各种矛盾、晓之于法。动之以情，实现矛盾的合理、圆满化解、增添和谐的因素。保持一个地方的平安稳定。
二、同力协作，增加组织协调能力
一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。两眼一睁、忙到熄灯，事必躬亲的领导不一定是优秀的领导。一个人就是浑身是铁能打几根钉？调动全体成员积极性，发挥大家的智慧和作用，做到四两拨千斤，是对一把手素质的基本要求。能够调动班子成
员的积极性，他们就会自觉地、主动地、心情舒畅地为工作大局考虑，认真勤奋地工作，给你捧好场、拉好套。就能腾出时间抓大事、谋大项目，去探讨更深更远的发展。因此，要充分认识调动班子成员积极性的重要性。一要用其所长、避其所短，合理分工。每个人都有自己的长处，也有自己的短处，即优势和劣势。因此，要尽量将其优势发挥到极限，将其弱势限制到最小范围内，即做到扬长避短。二要加强管理，协调好班子成员之间的关系，发挥整体效能。班子团结是班子有凝聚力和战斗力的基本要求。在班子几个人当中，由于各自的出身不同、经历不同、学历层次不同、所受环境影响也不同，所以会在很多方面存在千差万别，在问题的思维方式，对某一个具体问题的处理方法，对某些人的认识和看法上都会有所不同，这本来是正常现象，但如果不注意引导和把握，不注意协调和解决，就很容易造成班子成员间的误会甚至矛盾，影响班子的团结，影响班子的凝聚力和战斗力。因此，作为一把手就必须注意搞好班子成员间的关系协调，充分发挥领导班子的集体效能，形成一个拳头，凝成一股合力，团结协作，共谋发展。三要处事要公道，一碗水端平，对班子成员一视同仁，不偏不倚，赏罚分明，坚持原则。没有原则，就无所谓对错，大家就无所适从；不坚持原则，就分不清对错，就不可能扬善抑恶；坚持原则，就应该一视同仁，而不能厚此薄彼。总之，手背手心都是肉，十个指头都连心，协调班子成员间的关系，一定要处事公道，一碗水端平。四要一把手要推功揽过，敢于承担责任，为副职
撑腰作主；对副职在工作中出现的失误和偏差，既要适时指正，敢于批评，又要注意面子，以理服人，使他们心服口服，而不要伤害他们的自尊；对副职在工作中做出成绩的要适时予以表扬，使他们有成就感；切实做到大事面前讲原则，小事面前讲感情，大度不失度可亲又可敬的形象。大家就能各尽所能，尽心尽职，与“一把手”一道齐心协力，风雨同舟，共奔前程。
三、深入基层，调查研究，增强科学决策能力
农村工作千头万绪，包罗万象，看似杂乱无章，实则是一个相互联系的系统整体。“一把手”要正确认识局部和全局的相关性，善于统筹兼顾好各个局部的工作，协调好各个方面的关系。同时，要善于抓住主要矛盾，解决重点问题，学会“弹钢琴”，做到点面结合，实现科学决策。这就要求我们深入群众、深入实际，充分利用网络、博客等新兴工具，关注、搜集各种信息，提高决策的能力。毛主席说过：“没有调查研究，就没有发言权”。也就是说，如果不了解情况，就没有决策权。因此，深入调查研究，熟悉全面情况，是科学决策的基础。深入基层，深入干部，多谈心、多交流、多观察、多思考，了解干部思想状况，把握干部思想动态。只有这样，决策时才能做到有的放矢。深入农村第一线，直接参与农民的生产生活、了解群众的真正所想、所需。只有这样，决策时才能做到胸有成竹。通过网络和博客，能更多的聆听不同阶层人民的心声，决策时才能做到不偏不倚。在调查研究中，还要练就见微知著的本领。善于发现各种事件的端倪，正确判断其优劣，对有不良倾向的要
及时采取措施，加以制止，解决于萌芽状态，做到防患于未然。对于有好的发展前景的，要及时发掘、大力扶持、加速成长、抢占先机，培育成助推发展的“黑马”。
四、勤政为民，树立形象，增强拒腐防变的能力
乡镇党委书记作为一方“最高领导人”，是党委和政府的形象在群众中的一个非常具体的缩影，其一言一行关系一方社会风气。如果因为“善小而不为，恶小而为之”，这样，会使一方的歪风邪气滋生蔓延，就可能导致全体性事件及一些恶性案件发生，将直接损坏党和政府在人民群众心中的形象，从而破坏党群、干群关系。乡镇党委书记必须做到带头树正气，无论是学习风气、工作作风、生活作风都要谨作慎为，要时刻注意自己党员领导干部形象，要以优良的党风促政风带民风，要常怀为民之心，常思贪欲之害，时时处处为民着想，时时刻刻做群众贴心人，时时争做群众的优秀“服务员”。要培养健康、高尚的娱乐情趣，牢固树立拒腐败、永不变的思想防线，把心思用在工作上，用在为民谋福祉上。只有这样，乡域经济才能蓬勃发展，人民群众才能安居乐业，才能快速致富奔小康。
总之，一把手要顺应时代的感召，不断提高自身的修养，以新的理念指引、高的标准决策，巧的方式用人，公的原则处事，廉的信念律己、优的作风化人，乡镇必能开创一个崭新的天地。
第三篇：如何当好一把手
如何当好“一把手”，这是新时期领导工作的一个关键问题。领导班子是一个群体，作为“一把手”，在这个群体中处于核心地位，起着关键作用，负有特别重要的责任。无论那项工作的开展，都需要“一把手”带头、示范、协调和推动。就一个地区、一个单位来说，工作好坏，事业发展快慢乃至兴衰荣辱，领导班子都要负责任，但“一把手”的责任尤为重大。“一把手”的工作既重要又复杂，遇到的矛盾和困难比一般领导成员要多得多，而把矛盾和困难处理好了，其作用也大得多。下面根据本人汲取的知识及工作经验，简要谈谈要真正当好一把手，必须从实际出发，理解和处理好以下八方面关系问题。
一、发扬民主与集中决策的关系
当好“一把手”，重在贯彻民主集中制原则，既要充分发扬民主，又要实行正确的集中；既要克服领导班子中民主不够的倾向，也要消
除集中不力的弊端；既不能一个人说了就算，搞“家长制”、“一言堂”，也不能谁说了都算，各自为政。发扬民主与集中决策相结合，是贯彻落实民主集中制的根本保证；集体领导与个人分工负责相结合，是民主集中制原则在领导工作中的体现。实践证明，坚持和完善发扬民主与集中决策相结合、集体领导与个人分工负责相结合的制度，形成既有民主又有集中、既有集体领导又有个人分工负责、既能集中决策又能充分发挥班子成员作用的工作机制，有利于实现决策的科学化，有利于调动班子成员的积极性和创造性，有利于提高领导的整体功能和工作水平。
在实际工作中必须明确，一把手是“班长”而不是“家长”。特别是在班子内部，“一把手”处于核心地位，有着特殊的作用，有带好“一班人”和对全局工作负责的职责，同时又是班子中的普通一员，“班长”和班子成员政治上是平等的，在讨论问题时个人意见都只能是“一家之言”，在决定问题时同样只有一票的权利，且“一把手”的一票与其它人的一票是等值的。作为“一把手”，在民主决策过程中尤其要注意听取不同意见，正确对待有不同意见的同志，既要坚持少数服从多数，又要充分考虑少数人的意见，吸收其合理成分。“一把手”要有主见、胆识和魄力，引导大家趋利避害，择善而从，择优而断，将大家的注意力集中到最佳方案上来。也就是说，要在民主讨论的基础上，勇于负责，善于决断，既要充分发扬民主，又要善于正确的集中。
二、施展个人才华与发挥集体智慧的关系
团结的、强有力的领导班子，离不开“一把手”个人才能的充分施展，也离不开班子成员集体智慧的充分发挥。一般来说，“一把手”较其他成员有较高的素质、才能，应当充分加以施展，起到启迪、引导、示范的作用，但决不能忽视发挥集体的积极性和创造性。人贵有自知之明，自恃高明是大忌。如果“一把手”过高估计个人的能力和作用，低估又不注意发挥班子成员的聪明才智，唱“独角戏”，纵有三头六臂也难把工作搞好，“浑身是铁也打不了几颗钉”。个人能力不等于整体素质，只有把整个班子成员凝聚在一起，把大家的智慧集
中起来，才能产生1+1＞2的效果，才能创造出非凡的业绩。现实生活中，凡是协调的、富有战斗力的班子，都有一个坚强而又有凝聚力、个人有作为又能充分发挥群体优势作用的领导核心；凡是软弱涣散的班子，要么是“一把手”包揽一切，个人专断，要么是班长的核心作用发挥得不好，班子成员各自为政。如果整个班子人员离心离德、一盘散沙，不是“战斗的堡垒”，而是“在堡垒里战斗”，那就不仅不会出现1+1＞2的效果，还会因内耗出现1+1＜2的现象。因此说，一个班子要想成为坚强的领导集体，“一把手”必须有很强的凝聚力，成为班子高效运转的“润滑剂”、班子亲密团结的“黏合剂”、班子潜能发挥的“催化剂”。
三、抓大事、谋全局与兼顾一般的关系
“一把手”是管全面的，各个方面的工作都要纳入视野，不能疏忽、失察，但是需要花更多时间，下更大力气抓的、谋的则应是大事、大局。谋全局、抓大事，既是“一把手”的主要职责和职能，也是“一把手”工作的突出重点。古人云：不谋全局者，不足以谋一域；不谋万世者，不足以谋一时。就是说领导者要胸有全局，抓好大事，善于解决全局性、战略性、方向性问题，决不能眉毛胡子一把抓，忙得不可开交，却事倍功半，得不偿失。
“一把手”还要善于弹钢琴，既要抓住主要矛盾，突出工作重点，又要兼顾一般、兼顾面上的工作，以中心、重点工作的开展来带动其他方面的工作，做到举一反三。并且要综观全局，统筹兼顾，合理安排各项工作，应该管的方面都关心、顾及到，有问题的地方都要过问，不能只顾抓中心工作丢了一般工作，解决了主要矛盾，忽略了次要矛盾。
四、立足当前与预见长远的关系
“凡事预则立、不预则废”。做领导工作，必须有预见性。作为“一把手”，既要立足当前，抓好当前工作，又要超前预测，谋划长远，取得领导工作的主动权。站得高、看得远，多谋善断，应当是“一把手”的特质。“帅不在勇而在多谋”，多谋的前提就是要见微知著，一叶知秋，把握事物的发展规律，把握事物发展方向。
当今社会的特点是多变数、快节奏，新情况、新问题层出不究，机遇与挑战、希望与困难并存，作为“一把手”必须有战略的头脑，敏锐的眼光，必须善于超前思维，积极主动地把握大势、辨清走势、审时度势，以增强工作的预见性、前瞻性，增强对策的超前性和决策的科学性，切实履行好“率领”、“引导”的职责。
五、稳健持重与敢为人先的关系
“一把手”在领导班了中处于核心地位，扮演的是领路人、掌舵人的角色，必须稳健持重。必须在政治上成熟，敢于坚持原则，提倡什么反对什么态度要鲜明；工作上要胸中有数，见识过人，驾轻就熟；作风上不能浮躁、轻率、盲动、傲慢，务必公道正派，谦虚谨慎，为一个地区、一个单位、班人员把好关、导好向、掌好舵。
要求“一把手”稳健持重，并不妨碍其开拓创新，敢为人先。一个精明、高明、开明的一把手，必须是思维活跃、观念新颖、不断创新者。“一把手”要有所作为，在事业上获得成功，离开创新是不可思议的，“一把手”是一个地方、一个单位拿总的，其思想观念和精神状态直接决定着所在地方、单位的发展快还是慢，好还是差。
六、发扬成绩与揭露矛盾的关系
一个求真务实的“一把手”，总是在肯定和发扬成绩的同时，勇于和善于揭露矛盾、解决矛盾；总是能坚持“两分法”，辨证、客观地看待成绩和问题，不断促进领导工作上新的水平。
希望出成绩，不出问题，是各级领导班子、特别是一把手的共同愿望。一个地区、一个单位工作干出了成绩，是好事，值得总结经验，但不能“以俊遮丑”、让成绩掩盖了问题，更不能将问题和矛盾捂着、盖着，任其扩大、激化。那样是危险的，“成绩不讲跑不了，问题不讲不得了”。领导者特别是“一把手”，其重要责任就在于不断发现矛盾、揭露矛盾、解决矛盾，以此来推动事业的发展，工作上新的水平。
七、严以责己与宽以待人的关系
“一把手”有无自我批评精神，能否做到严以责己、宽以待人，这对班子成员能否成为团结战斗的集体至关重要。在领导工作实践中，如果“一把手”严于律己，宽以待人，主动推功揽过，对人诚恳宽厚，就会以自己的实际行动，带出班子人员的好作风，就能在干部群众中树立威信，体现出一个共产党员、领导干部的高尚品德、宽大胸怀和良好素养；如果“一把手”总是标榜自己如何正确，如何高人一筹，争功诿过，宽以对己，刻薄待人，逐渐在班子中成为“孤家寡人”，既影响了团结，也就影响了工作，损害了事业。
八、扶正祛邪与以身作则的关系
扶正祛邪是一个领导班子必须坚持的重要原则，也是“一把手”的重要政治责任。在新的形势下，面对经济社会的变革转型，各种社会思潮和人们的思想空前活跃，往往泥沙俱下，鱼龙混杂，有时会导致正气不张、邪气抬头。作为一个领导集体，要有效推进物质文明、政治文明和精神文明建设，必须以身作则，率先垂范，旗帜鲜明地弘扬、扶持正气，毫不含糊地反对、抵制邪气，这对加强党的建设、端正党风和干部作风、净化社会风气、创造干事创业的良好环境，都有非常重要的意义。如果正气得不到弘扬，歪风邪气抬头，就很难巩固和加强党的执政地位，很难激发和调动干部、群众的积极性，很难树立健康向上的社会风尚，势必会妨碍全面建设小康社会和社会主义现代化的顺利推进。
一个地区、一个单位风气的好坏，“一把手”有很大的责任。“上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来”，“一把手”要树立正气，必须喊响“从我做起”、“向我看齐”，真正起到表率作用。表率是无声的命令，是最有感召力的导向，群众常讲：“村看村、户看户，群众看党员，党员看支部”。支部看什么？看的是作为一班之长的支部书记。“一把手”的表率做用如何，直接影响到班子成员乃至广大干部群众的思想和行动。“一把手”求真务实，下级就不敢搞花架子，做表面文章，搞形式主义；“一把手”风正不阿，下级就不敢阿谀奉承。所以，树立正气，“一把手”先要一身正气，两袖清风。要求大家做的，自己首先做到；要求大家不做的，自己首先不做。“一把手”还要敢于碰硬，敢于批评不正之风，敢于抵制歪风邪气，就是对正气的弘扬，就能够赢得人心。
阅读红色经典《雷锋》有感正文开始
如果你是一滴水，你是否滋润了一片土地？如果你是一线阳光，你是否照亮了一片黑暗？如果你是一颗粮食，你是否抚育了有用的生命？如果你是一颗最小的螺丝钉，你是否永远坚持着你的岗位？你既然活着，你又是否为未来的人类生活付出你的劳动，使世界一天天变得美丽？我想问你，为世界带来了什么？
——题记雷锋——一个曾被毛泽东、周恩来、邓小平、董必武等诸位名人题词：向雷锋同志学习的传奇人物。雷锋——一个人人皆知，人人向他学习的神话般的人物。雷锋——生命已不再，但精神却永存的伟人。而这样的一个人，自然有一段不平凡的经历。自打雷锋一生下来，厄运就缠上了他。家里没有温暖的炉火，没有香甜的乳汁，更没有大碗大碗的红烧肉。唯有的，只有那寒冷和饥饿。后来，爸爸被日本鬼子打死，妈妈被地主恶霸逼死，哥哥被资本家残害致死,弟弟贫病交加冻饿而死。小小年纪就受这样打击的他不但没有轻生的念头，反而会化悲伤为力量，全心全意为革命为人民服务，他心中沸腾的满腔热血不是一朝一夕便能熄灭的。记的最深的便是那次外出活动，天上突然乌云滚滚，豆大的雨点下有千斤重般，像箭一般射下来，重重地砸在人的身上。负责打队旗的雷锋吧衣服脱下来，将队旗和红领巾包起来，自己光着小脊梁任凭风吹雨打。同学说他傻，将队旗和红领巾洗下不就行了吗？可他却郑重地说道：“红领巾是红旗的一角，和队旗一样，都是烈士的鲜血染成的，咱应该格外珍惜。”而这一句话，却深深地感动了那位同学，从此他也像雷锋一样，给于红领巾与队旗至高的尊重与崇敬。雷锋总是这样，一次又一次地感动着周围的人们；雷锋总是这样，一心一意为着人民为着世界。看到雷锋这样，我不禁想起了我们学校门口那壮观的一面——每到中午，人山人海便涌入学校对面的小店买午饭，由于人过多，因此只能站着吃，人与人之间距离远则50公分，近则30公分，那个场面真让我不禁想到“百万雪师逼江而下”。而这样多的人，造成的危害也是及其巨大的。等人一走，那长长的街道上留下的竟是塑料杯、一次性饭盒、塑料袋、木棒、易拉罐……放眼望去，整个一条街似乎被朦朦胧盖上一层白色的面纱。说真的，要不是我亲眼目睹，我真不会
相信这种奇观竟然会出现在我的眼前，而且还是反反复复，日复一日地出现。我们对世界做了些什么呢？污染罢了，糟蹋罢了。和雷锋比起来，我们又是如何呢？他一心一意为人民着想，可我们却为了自己一时的图方便，造成土质污染、空气污染，因而加深了温室效应，对地球对人们极大的伤害！我们虽然碰不上战争时代，碰不到民不聊天，不能为国家做什么惊天地泣鬼神的事情，但我想，只要我们不乱扔垃圾、不随地吐痰、不乱闯红灯，那也是对国家对人民的贡献吧！只要把这一件件小地不能再小的事情做好，我们也就问心无愧了，我们就是伟人，就是英雄！人最宝贵的是生命，生命每个人只有一次。一个人的生命应该这样度过的：当他回首往事的时候，他不会因为虚度年华而悔恨，也不会因为碌碌无为而羞愧。临死的时候，他能够说：我的整个生命和全部精力，都献给了世界上最壮丽的事业。
第四篇：如何当好一把手
如何当好一把手
一把手是领导班子的班长，除了其对整个工作负有全面责任外，对整个领导班子的状况还负有主要责任，因而其示范作用十分重要。在改革开放的新形势下，如何当一把手，带好一班人，这是一个值得重视和探讨的问题，依笔者所见，应注意和把握好以下几点：
1、要心中有全局，手里抓大事。心中有没有全局，这是衡量一把手政治素质的一个重要标准，也是当好班长的最基本要求。改革开放给我们提出了许多新的课题，需要我们在“全局观念”上充实新的内容。作为一把手，要带好班子，首先要有政治全局，坚持党的基本路线，使整个领导班子在大是大非面前不含糊，在改革开放中不迷失方向。其次，要摆正局部与全局的位置。这个问题在当前的深化改革中显得尤为重要。既要摆正地方与中央的关系，也要摆正部门与全局的关系。现在存在着一个误区，我们有些党委、政府的职能部门在规划、指导工作，想问题、办事情时，总是有意无意地单纯从部门角度出发，强调条条利苴，强调部门需要，忽视全局的利益。改革从一定角度讲是利益和权限的重新调整，也是一项涉及方方面面的系统工程，如果不摆正局部与全局、暂时与长远的位置，改革就难以深化下去。作为
市委、市政府的职能部门，虽然是行使着某一方面的职能，但它却是代表着市委、市政府行使着这方面的权力。一把手要具有这种强烈的全局意识，使整个班子成员都能摆正部门与全局的关系，把部门工作主动纳入到全局工作的总目标中去，与全局的要求一致起来。再次，“全局”观念还要求一把手有超前意识和创新精神。讲全局，不是机械地照搬照套上级的文件条条，而是要在吃透精神的前提下，站得高，看得远，做到一步三筹。一个领导者是不是心中有全局，是不是高明，不仅要看他在近期工作中能不能抓住主要矛盾，有效决策，而且还要看他对事物发展变化的预见能力强不强，决策有没有提前量。真正全局的东西，往往是富有超前性的。象发展思路、长远规划、预防出现倾向性问题等，都带有强烈的超前意识。这也是改革发展对“全局”涵义的充实。越是发展迅速，越需要超前意识，这样才能做到春雨绸缪，“全局”才更具有生命力，更有现实指导意义。
我们说心中有全局，不是空洞的东西，它与抓大事是紧密联系在一起的。所谓大事，就是在全局中处于主导地位，带有决定性、关键性的事情，往往是“得一着全盘皆活，失一着全盘被动”的要事、急事、难事，是群众关注的热点。对一把手来讲，没有全局观念，就选不准大事；如果不抓大事，那么全局也就成了空话。
2、要做坚持民主集纂中制的带头人，依法行政，按党性原则办事。一把手在决策中不仅起着拍板定夺的作用，而且他的决策程序和方法对整个班子乃至下级部门起着重要的示范影响作用。民主集中制是我们党一贯提倡的领导原则，也是我们得以进行科学决策的基本保证。在这方面，一把手起着十分关键的作用。提倡民主集中制，不能走形式，摆样子。要通过建立议事制度，制定决策程序，把坚持集体领导、民主决策做到规范化、经常化。一把手要身体力行，自觉坚持重大问题集体讨论决定，绝不能一人说了算，即使是首长负责制，也要有民主和科学决策的程序，使决策能博采众长，择优而从，择善而为。许多事例说明，同样的决策，由于议事方式和程序不同，其效果大相径庭。经过群众讨论，充分听取了群众意见的决策，难度再大，群众容易理解，也乐于接受，反之，闭门造车，往往会适得其反。
3、要具有较强的凝聚力和协调能力，使整个班子成为坚强有力的核心堡垒。领导班子的建设，关键是看这个班子有没有凝聚力，有没有充分发挥班子中每个成员的才干。决定一个领导者或领导班子政绩的因素是多方面的，但关键是看两条，一条是其成员有没有才干，另一条是班长有没有较强的协调能力。强有力的协调能力，还能够弥补领导者才能在某些方面的不足。如果一个班子中没有良好的工作关系和人际关系，遇事纷争不休，内托严重，领导成员的个人才干再出色，也不能产生好的效果。反之，一把手协调能力强，就能使一班人同心同德，团结一致，形成合力。
第五篇：如何当好“一把手”
如何当好“一把手”
“如何当好‘一把手’”是宽泛的题目，对此，仁者见仁，智者见智。我于1998年到永年县工商局任职，但干“一把手”已有二十多年，现就如何当好“一把手”谈些体会。
一、要有崇高的政治觉悟和深厚的个人修养
实践证明，好的业绩有赖于好的队伍，好的队伍依靠好的班子，好的班子需要好的“一把手”。作为“一把手”应该做到以下三点，一是要有较高的政治理论素质。工商行政管理工作政策性强，涉及法律法规多，作为“一把手”必须是政治上的掌舵人和理论上的明白人，没有较高的思想觉悟和较强的政治敏感性和鉴别力，就可能在市场经济大潮中迷失方向，甚至腐化堕落。因此，要坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想武装自己，树立科学发展观，时刻保持清醒的头脑，时刻绷紧政治这根弦，大是大非面前不糊涂，只有这样，才能使全局工作不偏离正确轨道。二是要有宽阔的胸怀。作为“一把手”要把岗位工作放到党的事业和历史的高度去衡量，少计较个人得失，做到“苟利国家生死以，岂因祸福避趋之”，“海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚”，做到心底无私，一心为公，有能听进不同意见和声音的度量，偏听暗，兼听明，即使对自己不利，也要从有利于工作的角度虚心听取，切不可以“一把手”自居，对别人的意见满不在意，或者给人穿小鞋，甚至公报私仇，这
样对工作不利，对个人的威信不利，同时也不利于一个单位正气的形成。对于工作取得的成绩，客观认识，不能无限放大，对于差错或者失误要冷静分析，不可怨天尤人，要拿得起放得下。三是要坚持原则，大胆负责。“一把手”要以自己的人格魅力征服下属，在单位是同志们的主心骨，在不同的声音和意见面前，主心骨就应该起到一锤定音的作用，千万不能一会儿听东，一会儿听西，摇摆不定，既影响权威，又导致效率低下，尤其在大是大非，在党纪国法面前，“一把手”更要排除干扰，果断决策，坚持原则不让步，同时，对做出的决定要勇于负责，勇于承担责任，勇于推功揽过，决不耍小聪明和滑头，降低了自己的人格和信誉度。
二、坚持以人为本，以诚待人，营造和谐的工作关系
二十多年的“一把手”经历使我明白，“一把手”只是个岗位，在这个位置上的人并不是自然而然地就会被人敬重，只有首先尊重别人，才能得到别人的尊重。因此，我总是以一种平常心对所有同志，诚恳待人，不盛气凌人，具体说就是心怀坦荡，办事公开，不疑神疑鬼。一是大胆信任，进入工商系统后，我先后与10多位副职搭班子，都是老书记、老工商，对他们我完全尊重并充分信任，所有权力全部放给副职，副职对所分包的科所工作全面当家，全面负责，对副职分内的事决不横加干涉、指责，用人不疑。二是坚持民主集中制。一个单位要想干出一翻事业，个人的力量和水平总是有限的，必须充分发挥集体的智慧。遇到重大问题，要及时召集大家研究，充分听取大家的意见和建议，不搞一言堂。三是强化内部公开，不搞暗箱操作。“一把手”能不能取得系统上下的认可，政务公开十分重要。我经常对班子成员说：“我们不想贪、又没有贪，财务有何不敢公开，我们办事公开，不搞暗箱操作，不循私情，有何不敢公开。”因此对于诸如财务收支、人员提拔、入党评先、项目建设等都毫无保留地进行公开，极大消除了同志们对局党组以及对我本人的猜疑。正是因为公开让我受到了信任，有了地位，具备了感召力。四是加强系统人员沟通，畅通言路。上任以来，我进一步完善了民主生活会制度，从局党组到科所都按照制度定期召开民主生活会，解决工作矛盾，还经常与其他
局领导一起，深入各科所，同中层干部、一般人员谈心，听意见，畅心扉，相互沟通，增强了凝聚力。五是以情感人，给同志们归属感。大家一起共事是一种缘分，工作时大家是同志，工作之余就是兄弟姐妹，他们的困难就是我的困难。原党组成员、纪检组长李昆江同志的女儿在县制药厂工作时造成伤残，左臂截肢近一半，李昆江同志为女儿伤残定级和补偿奔跑近7年得不到解决。我得知后，主动和昆江同志一块多次到市、县劳动部门要求，最终使他女儿的伤残定了级，一次性补偿8万元。原一分局局长王彦春妻子在石家庄住院做手术，我就带着全体班子成员前往看望，王彦春和其妻子非常感动。除此之外，我们从同志们身边小事做起，体现党组的关怀，先后购置了热水茶炉、空调机，组织全局人员编排文艺节目，丰富业余生活，县局还连续三年为全系统包括离退休人员、勤杂人员在内共计300人进行了健康体检，让同志们感到了大家庭的温暖。
三、要有高超的沟通协调能力，营造顺畅、和谐的环境
多年来的工作使我认识到，作为单位的“一把手”，仅仅能主内是不行的，更重要的是主外，就是说“一把手”应该想方设法去协调和地方的关系，为全局营造一个良好、顺畅、和谐的工作环境。
我在任工商局局长之前，一直在县里工作，先后担任过乡镇副职、党委书记和物价局长，其间多次被县委任命为工作组组长，处理突发事件，与县委、政府和各部门都比较熟，这为我在工商系统更好地工作创造了条件。虽然说工商系统垂直管理了，但我没有因此趾高气扬，而是更加地谦虚，更加重视同地方政府及有关部门的关系，垂直后的工商工作离开他们的帮助和支持是不行的，没有和谐的外部环境是不行的。
刚上任时，我认识到工商局所承担职责的重要性，但与之相比，所有的执法手段过于软化，直接影响到基层人员的执法积极性，不利于执法到位。对此，我主动向县委主要领导请示，协调县公安局成立工商派出所，公安局配备7名干警，办公地点设在工商局，主要工作是打击暴力抗法的不法分子，为工商执法提供援助和保障。工商派出所的组建，极大地改善了工商执法环境，几年来先后处理暴力抗法事
件3起，惩处违法人员5名，促进了工商执法到位。
同时，我始终坚持三个原则处理与县委、县政府的关系。一是树立“一盘棋”思想。近几年来，积极参与永年县委、县政府的县城建设重点项目建设、广府古城旅游开发等中心工作，得到县领导的充分肯定，我局先后被县委、县政府评为实绩突出单位、支持开放工作先进单位、城建工作红旗单位等二十多个荣誉称号。
二是坚决服从领导，多汇报多请示工作。垂直管理后，坚持条条领导和支持地方发展的一致性，坚持政策的原则性和灵活性的统一，在前几年的取缔废旧汽车拆解市场、标准件市场整治以及近来的重点项目建设、注册商标培育、“一会两站”建设、经纪人发展、清理无照、食品市场监管等工作中，我都积极请示、汇报、反馈，用大量的事实证明工商监管执法对经济发展的重要性，并在实际工作中进一步证明工商保护地方经济发展中的地位和作用，赢得了县委、县政府对工商工作的理解和支持。
三是增强服务意识，让职能说话。工商部门的执法与服务是一个硬币的两面，服务地方经济发展是永恒的主题，什么时候都不应放松。上任以来，我通过深入调研，完善了第一接待人制度，并最终形成首办负责制，随后又推出首次不罚、商户座谈会、重点项目联络员制等制度，在全县引起极大反响，工商人员的办事效率和工作作风得到很大提高。除此之外，我还发挥工商注册登记、商标管理、合同管理等职能作用，不断创新服务方式，出台服务举措，促进县域经济的发展，受到县委、县政府和广大群众的充分肯定和一致好评，连年被县评为支持民营经济发展先进单位、支持发展先进单位、民主评议优秀单位，并连续两年获得民主评议免评资格。
四、要有强烈的开拓创新意识，不做太平官
四平八稳、墨守成规是领导者的大忌。邓小平同志曾经说过：“没有一点闯的精神，没有一点‘冒’的精神，没有一股气呀、劲呀，就走不出一条好路，走不出一条新路，就干不出新的事业。”能否实现工作上的新突破是“一把手”工作是否有魄力、是否有远见的重要表现。所以，作为一个“一把手”要始终保持锐意进取的工作姿态、不断创新的工作思路，才能使工作不断再上新台阶。
我到工商系统不久，发现县局内部管理上不规范，职责权利不明确，导致人浮于事，工作效率低下，职能不到位。经过与局党组其他成员的深入探讨和沟通，我决定实施改革：放权、精局强所。这时，有好些人提醒我，工商局这种模式由来已久，照这样下去不会出大的差错，如果改，得罪人不说，万一弄不好，坏了自己名声。对此我有过考虑，但是我认为，照目前状况，工作肯定没出路，如果能够要干成一番事业，就必须有敢冒风险的勇气。在局党组的统一组织领导下，我多次召开不同层面的会议，讲明观点，探讨方法，让全体人员提意见和建议，反复多次最终将22项权利全面下放到工商所。此后我又积极探索工商所新的监管模式，2000年正式在全局推行“三组两会一网络”监管模式，人员定岗定责，使工商所各项权力得到合理配置和高效运作。“小局大所”新模式受到全市、全省工商系统的高度关注，市局还在永年县局召开现场会，江苏盐城、湖南长沙等地的工商机关纷纷前来学习或索要资料。
针对县局因没有科学的考核办法，而导致干部职工工作积极性不高，有些制度和措施也落实不到位的状况，我认真总结并和其他局领导深入探讨之后决定实行积分考核办法，通过外出学习，积极座谈、试行、修改，2002年1月正式实行了该办法。6年的实践充分证明，积分考核在永年县局是成功的，各项规章制度有效落实，干部职工工作热情和积极性充分调动，市场监管和行政执法力度空前加大，队伍规范化程度达到新水平。先后有省内外40多家单位前来学习取经，我局也正把积分考核作为各项工作的总纲进一步深化完善，实现纲举目张。
今年初，我又针对基层执法办案中出现的重复检查、重复办案和随意降低抬高处罚标准的问题，在全局实施了所队联合办案制度，所有案件统一由经检队查处，工商所配合，成立案件审理委员会，共同研究处罚事宜，从目前的工作进展来看，效果明显，办案数量和处罚力度远远高于往年。
创新并不神秘，只要肯做有心人，多观察、勤思考、善于总结，创新无处不在。
五、要有崇高的奉献敬业精神，把事业当成生命
我们常要求同志们爱岗敬业，干一行爱一行，是说对待工作没有百倍的热情是不行的，对于一个“一把手”来说更须如此，并且要把所从事的事业看成自己的生命，无私奉献，全力以赴。
首先要过“廉政关”。在廉政上过硬，让个人、家庭的事和工作的事泾渭分明，只有这样才能一门心思干工作，得到同志们的拥护和爱戴。自当“一把手”以来，我常提醒自己“不该吃的不吃，不该拿的不拿，不该收的不收”，时刻做到自警、自省、自励、自重，特别是当上工商局局长后，更是严格要求自己，洁身自好，正确处理好同企业商户的关系，处理好同下属人员的关系，处理好公事私事的关系，多年来，局里的人事、财务、执法办案等重要工作，我都实行阳光工程，不搞暗箱操作，从不借机以权谋私或为亲友说情开脱，因为作为“一把手”，其身正，说话才有底气。
二是要过“业务关”。工商工作涉及法律法规多达200多部，业务不精通不行，外行管内行更不行，必须树立长期学习的思想，活到老学到老，因为只有学习好，才能工作干好，即便成不了行家里手，也要做到有所懂、有所通、有所精、有所专。为此，我恪守终身学习理念，暗下决心，通过学习尽快由“门外汉”变成“行里人”，自己制定了学习计划，白天坚持在工作中了解情况，同科所长谈话学习，向业务骨干学习，到晚上则潜心学习条文。几年来，我先后学习了《行政诉讼法》、《赔偿法》、《行政复议法》、《产品质量法》、《反不正当竞争法》、《合同法》、《消费者权益保护法》、《物权法》以及《公司法》、《行政许可法》等40多部，对工商工作中一些面上的业务有了全面的认识和深刻的了解，较好促进了工作开展。
三是要过“奉献关”。奉献就是不图回报，作为“一把手”要求别人奉献，自己必须首先奉献，并且是带着感情，带着责任地去奉献。自当局长以来，我先后经历了垂直改革、小局大所、积分考核、基层所整合、工商所升格等重大工作举措实施，每一项看似简单，都十分劳人，同时还担负着县里一些临时工作的领导职责。长时间的超负荷
工作让我患上了高血压、颈椎疾病，胃部溃疡面积达80％，在医生的指导下我一天三顿吃药，喝稀饭，连续达两年之久，但在这种情况下，我仍尽力坚持工作。今年6月，我局新办公楼尚未启用，省局就决定在我县召开“为民、务实、清廉”现场会，准备工作千头万绪，我连续半个月吃住在新大楼，尽心尽力谋划准备的每一项工作、每一个细节，较好地确保了现场会的顺利召开。爱人常说我是“拼命三郎“，我认为，即使是拼了命也不能让工作丢了漏。
当好“一把手”是大文章，耐人捉摸，要下深功夫，进一步深入思考并用实际行动去回答。（王海森）
（作者为河北省永年县工商局局长）
篇四：乡镇党委书记执政理念
乡镇党委书记就职表态讲话
无论是在理论上还是事实上,乡镇党委书记在乡镇政治舞台上都处于核心地位。下面是店铺给大家整理的乡镇党委书记就职表态讲话，仅供参考。
乡镇党委书记就职表态讲话篇1同志们：
我在xx镇xx届人大代表大会上被选为镇党委书记，在此我感谢各位代表对我的信任和支持，从今天开始我必将以我全部的信心及精力投身到xx镇的建设中去，做一名人民满意的公仆!xx是一块充满发展活力和发展潜力的地方，白牦牛和藏系羊等特色畜牧业的发展、水电及萤石等矿产资源的开采、生态旅游业的发展、xx水库的建设，以及哈毛公路等交通基础设施的建设，将给xx插上腾飞的翅膀。面对这种历史性的发展机遇，作为新一届党委，我和其他班子成员们深感责任重大，发展机遇稍纵即逝，时不我待。因此，新一届党委将努力做到：
一、加强学习，提高班子自身素质。我将与班子成员一道进一步强化自身学习意识，把努力学习党的政治理论体系、市场经济知识和业务知识作为提高理论素养，提高领导水平，提高驾驭全局能力的基础，以更加解放的思想，更加开阔的思路，更加科学的决策，更加灵活的方法领导发展全乡经济社会事业。
二、团结一心，鞠躬尽瘁为人民。团结一心、为民服务就是深入贯彻民主集中制，牢固树立为人民服务宗旨，把实现xx经济社会跨越式发展作为唯一的工作目标和奋斗方向，党委的每个成员都要树立团队意识、大局意识、发展意识和服务意识，在工作中加强沟通和配合，形成合力。新一届的党委班子，在结构搭配上非常合理，有基层工作经验非常丰富的同志，有年富力强的年轻同志，有理论素养高的同志，只要我们团结一心，就能够为又好又快发展提供良好的组织和领导保证。
三、勤奋工作，加压奋进创佳绩。我和党委一班人要坚持深入实
际，坚持民主决策，坚持真抓实干，一步一个脚印，把经济社会跨越式发展这个目标落实到具体的行动上。接下来五年，我们将迎来xx发展的黄金时期，能否为以后长远发展奠定坚实的基础，这五年的工作至关重要。我们将按照“xx”的发展思路和实现“xx”的工作目标，树立新的发展理念，制订切实可行的工作安排和时间进度表，明确责任，务实地推动各项工作顺利开展。
四、清正廉洁，恪尽职守作表率。在工作中我们一定做到常修从政之德，常思贪欲之害，常怀律已之心;一定恪尽不仁之事不做，不义之财不取，不正之风不沾;一定坚持为人光明正大，处事公道正派，以身作则，淡泊名利，不断加强党性修养，牢固建立拒腐防变的思想防线，不管在任何情况下，都稳得住心神，管得住手脚，抗得住诱惑，经得起考验，坚持做廉政勤政的表率，做一名让组织放心、让群众满意的好干部。
同志们，我乡的发展面临着新的机遇，同时也存在着不少困难和挑战，我相信有全乡干部的齐心协力，有全乡广大党员群众的真诚拥护，我们一定能再创新的业绩，再谱新的篇章。让我们携起手来，共同建设更加美好的xx，共同创造更加美好的明天!最后，祝大家工作顺利，阖家欢乐!谢谢大家!乡镇党委书记就职表态讲话篇2同志们：
今天承蒙党组织的关怀和代表的信赖，我荣幸地当选为xx镇党委书记，这应该感谢各级领导、各们代表对我的帮助和支持，在此，我以个人的名义并通过你们向全镇的党员和干部群众表示衷心的感谢和崇高的敬意!下面，我同大家讲几句见面话，作为初次交往的勾通。
首先做一下自我介绍，我叫xxx，祖籍xx镇xxx村，世代务农，人生的曲线用“贫下中农”四个字来概括比效恰如其份，那就是生在贫困家庭，工作在下边基层，毕业于中等学校，属于农民子弟。83年任付科，87年任正科，一路南下，先后在xx乡、xx乡、xx乡、xx镇、xx乡乃至今天的xx镇任党政主要领导，在五台这块版土上是一名典型的“南下干部”，而在乡镇干部的阵营中又算得上一位“老兵”了。
本人性格直爽，心地还比效善良，乐于助人，爱好也比效广泛，有文凭，但水平不高;有阅历，但能力欠佳。坦率地讲优点多缺点也不少。在基层工作与农村干部打交道的过程中最希望做到的是“在理解的基础上共事，在勾通的前提下工作”。
其次，谈一下来这里的感受：
说句实在话，我是肩负着县委的重托，怀着对xx人民的敬佩来这里上任的，当我的双脚一踏上这片土地，便深深地喜欢上了这里的一切。一种光荣感和自豪感油然而生，因为xx镇人文荟萃，民风淳朴，商贾如云。往前看出过北方唯一的元帅，再往前看出过官至封疆，撰写了《瀛环志略》的徐松龛先生，往近看，改革开放以来，xx镇工作成绩斐然。铁路过境;公路进家特别是上届党委的sc和jt同志在他们矢志不渝的努力下塑造了dy精神、创造了辉煌业绩、构造了和谐社会。往后看，忻阜高速即将上马、人民生活更加安康，前景更加光明灿烂。俗话说：“同船过渡三世修”能同大家一块相处、一块工作、一起生活是一种幸运，更是一种缘份。我愿将自已全部心血无私地奉献给这片土地和这里的人民。
第三：向众位代表做个表白
我觉的，党委书记既是一个职务，又是一份责任，县委和各位代表把我推到这个岗位，我唯一能选择的就是全身心地投入到这项工作之中，以勤奋务实的态度来感谢党的培育之情;以科学的发展观来报答众位代表的知遇之恩。
“为民之要，在于安民”我们党的根本宗旨是全心全意为人民服务，在今后的工作中，我将紧紧依靠上级的正确领导，团结党委、政府一班人，带领全镇人民进一步解放思想，抓住机遇，保持稳定，加快发展，努力实现本届党委任期内的各项工作任务。
俗话说：“平静的湖面，练不出精悍的水手，安逸的环境造不出时代的伟人”我深深懂得，要实现每个目标，光坐而论道，纸上谈兵是不行的。重要的是经过调查研究然后脚踏实地去干。作为书记，人
称“九品父母官”官虽小，当好则难;事虽难，要做则易。个人的力量是微小的、有限的;大家的力量才是巨大的无穷的。我诚恳地希望能够得到全体党员和各村干部的大力支持和积极配合。
我将做到“三个不当”即廉洁奉公，不当贪官;秉公执法，不当昏官;真抓实干，不当懒官。我不祈求历史对我的褒扬，也不苛求人民对我的赞扬，我很自信，相信自己，相信代表同志们，相信三万三千多人民的力量和智慧，会使我们gy的春天更绿，dy的秋日更黄。
最后祝各位代表身体健康，万事如意。
乡镇党委书记就职表态讲话篇3同志们：
非常感谢大家的信任，选举我为xxx乡党委书记。本次大会同时选举产生了新一届党委领导班子，我也代表他们，向各位代表表示崇高的敬意和由衷的感谢!我深知今天选举的分量，因为每一张选票都饱含着大家对我们的支持和厚爱，而这些选票的背后，更寄托着全乡人民群众的期望和重托。
前两天我到各村跑了一圈，深感xxx的环境优美、条件优越、政通人和、民风淳朴。此时此刻，听到的是各位代表热情的掌声，感受到的是大家对本届党委的信任，但我想到的却是五年之后，以什么样的成绩面对全乡人民。上届班子团结一心，带领全乡干部群众，锐意进取，艰苦奋斗，形成了具有我们xxx乡独特优势的良好发展态势，为本届党委服务人民、干事创业奠定了坚实的基础。站在新的起点上，面对新的考验，我深知，一个人的能力是有限的，每一点成绩和进步的取得，都是与大家的支持和帮助分不开的。我将以“团结、实干、为民、清廉”为座右铭，认真学习，勤奋工作，扎实苦干，与班子成员一道，全身心的投入到加快xx发展和为人民服务的实践中去，尽心竭力把全乡人民的各项事业抓实办好。
在此，我和各位党委委员郑重承诺：
一、始终坚持第一要务，尽心竭力抓发展。未来五年，是xx加快发展的关键时期。我们肩负着带领全乡人民再造秀美山川、建设全面小康的光荣使命。我将以时不我待的紧迫感、只争朝夕的使命感、不
进则退的危机感，带领新一届党委班子、团结、组织好全体乡、村干部，把全部心思用在加快发展上，致力实施本次党代会描绘的宏伟蓝图，促进全乡科学发展、争先发展、和谐发展、安全发展，努力把xx建设成为经济更加发达、文化更加繁荣、人民更加富裕、环境更加优美、社会更加和谐的美好家园。
二、始终坚持执政为民，尽心竭力为人民谋福祉。目前，我乡发展还面临许多困难和问题，诸如基础设施建设相对滞后、农业抗御自然灾害能力脆弱，科教文卫事业发展缓慢等，实现全面小康的任务还很重。新一届党委将牢记使命，始终坚持维护群众利益高于一切，关心群众疾苦重于一切，解决群众困难先于一切，真心实意解决好人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，以实际行动践行好党的根本宗旨。
三、始终坚持求真务实，尽心竭力抓落实。新一届党委将大力倡导“言必信、行必果”的理念，切实把抓落实和提高工作效率贯穿于党委工作的各个方面。工作中，我们将坚持深入基层，深入实际，广泛开展调查研究，在引项目、谋发展、促和谐的具体实践中，在帮民富、解民忧、保民安的具体措施上，切实做到出实招、重实干、勤督查、严考核，确保各项决策真正体现人民意愿，确保各项目标任务落到实处，以卓有成效的工作回报群众的信赖和支持。
四、始终坚持廉洁自律，尽心竭力抓党风。公生明，廉生威。我们将把清廉从政作为党委工作的基本要求，带头落实廉洁自律各项规定，切实加强党风廉政建设，保持和发扬艰苦奋斗、勤俭办事的作风，不怀私念，不徇私情，不谋私利，清白做人，清廉为政，干净干事，自觉接受党内监督和群众监督，树立良好的党委形象。
各位代表，潮平岸阔催人进，风正扬帆当有为。
我们坚信，有大家的支持和帮助，xxx的明天一定会更加繁荣昌盛，更加灿烂辉煌!谢谢大家!
篇五：乡镇党委书记执政理念
乡镇党委书记任职讲话稿
乡镇党委书记任职讲话稿一
各位领导，同志们：
按照会议安排，下面我代表焦岱镇就县委九次全委会议以来各项工作任务完成情况汇报如下：
县委九次全委会议以来，焦岱镇党委、政府按照年初确定的总体思路和“七六二一〞工作重点，结合九次全委会议提出的总体要求，认真对照检查，稳固成绩，加强薄弱环节，突出重点工程，加大工作力度，狠抓任务落实，较好地完成了全委会议上关于焦岱一个时期以来开展的各工程标任务，为全面完成全年目标任务奠定了坚实的根底，我们主要做了以下几方面的工作：
一、全力以赴抓培育，产业规模实现有效扩张
按照县委确定的产业培育年活动要求，今年以来，镇村两级把产业培育作为核心工作来抓。一是成立了产业开展办公室，使产业培育工作做到常抓常落实。九次全委会后，镇党委根据焦岱实际，提出并成立了焦岱镇产业开展办公室，由镇长任产业开展办公室主任，两名副职领导任产业办副主任，党政办、经济开展办、农业综合效劳中心、社会管理办、财政所、企业办等办所负责人为成员的产业开展办公室。书记、镇长对产业培育工作负总责，一名副镇长专门负责产业
培育工作，并明确了产业培育办公室人员职责，做到了产业培育工作常议常抓。九次全委会议后，镇党委共召开党委会议5次，研究产业培育工作5次，涉及议题6个，有效地促进了产业培育工作的深入开展。二是进一步明确了产业布局，使产业聚集区分布更加合理。根据焦岱产业开展现状和自身特点，我们经过充分调研论证，将全镇镇区划分为6大产业聚集区，分别是以荣家沟、张村、鲍寨为中心的生猪、土鸡养殖区;以佘家湾、老虎沟为主的优质核桃种植区;以樊坡、水泉为中心的无公害蔬菜种植区;以环山路沿线和洋峪片为中心的旅游效劳产业聚集区;以焦岱街、柳家湾为重点的商贸、物流产业聚集区;以焦岱石材公司精玉创业园为根底的石材产业区。
这6大产业聚集区较为全面的涵盖了焦岱产业开展的各个方面，较为准确
地表达了镇域产业开展的根本架构。三是扶持开展了一批产业工程。产业培育工作重点在于扶持开展一批能起到示范带动作用的产业开展领头雁，我们一是积极扶持荣家沟养殖小区开展。荣家沟养殖小区现有肉鸡养殖场一个，5336平方米养鸡大棚2个，在建2个，目前存栏肉鸡8000只;生猪养殖场2个，生猪存栏350头。其中肉鸡养殖场属新建工程，共投资80万元，镇上协调国土部门解决了养殖场建设临时用地问题，镇村两级干部在鸡苗资源十分紧张的情况下，多方联系为养殖场购进雏鸡8000只，目前，8000余只肉鸡均已到出栏时间。
针对养猪场生猪病害问题，镇上领导和包村干部、村干部积极协助养殖户多方联系兽医医治疫病，防止了疫病的进一步扩散，最大限度地减少了养殖户的损失。扶持鲍寨村林下特种养殖业开展取得显著成效。鲍寨村主任荣新胜带头开展肉鸡、鹑雁林下养殖，镇党委、政府领导经常深入养殖区，鼓励村民积极开展核桃种植、果菜种植、特种养殖为一体的养殖业开展新模式。不断扩大焦岱镇区商贸流通业的开展，镇区目前共有各类摊点、店铺800余家，镇村按照餐饮区、农产品贸易区、生活用品区几大功能分区，划行归市，实行集中经营，使镇区商贸物流业的开展更加标准有序。进一步加强对精玉创业园的支持力度，扶持焦岱石材公司开展精玉加工，加强石材开发的宣传推广力度，创出焦岱精玉加工品牌，不断提升企业效益。
二、聚精会神抓建设，根底环境有较大提升
根底环境是影响和制约开展的瓶颈，今年以来，我们在做好产业培育工作的同时，把提升根底环境作为开展难题的工作抓紧抓好。一是实施焦岱街综合改造工程，共开挖排水沟760米，铺设水泥盖板608平方米，路沿砖6000平方米，使焦岱镇区主街道拓宽2米，改变了旧街道坑洼不平，破旧拥挤的状况;二是实施焦柳路绿化、美化、亮化工程。
投资60万元，实施1000米的焦柳路绿化、亮化、美化工程，目前，正在进行人行道地砖铺设、路灯安装、绿化苗木栽植等工程准备已经就绪，可在十一月中旬前全部完工;三是筹划建设焦岱垃圾场。为了彻底改变焦岱镇区环境卫生状况，我们在开展镇区及尧柏路环境卫生综合整治的同时，积极筹划建设焦
岱垃圾场一个，彻底改善镇区环境卫生状况，目前，垃圾场建设用地已协调到位，待秋收后，即可开挖垃圾场，采用掩埋覆盖等方式，可较好的解决垃圾堆放难的问题，不可
二次污染。
三、一心一意谋开展，焦汤一体化有新突破
实施焦汤一体化，是县委、县政府着眼全局做出的一项战略决策，在实施焦汤一体化开展战略中，我们率先行动，对焦汤旅游专线建设积极配合，完成了线路勘察工作，并对专线焦岱段涉及的东光村沿线建设用地本着早动手、早谋划、早安排的原那么，由村上同涉及的农户充分协调，预留出地块，为专线建设创造良好的施工环境。
四、统筹兼顾抓落实，各项工作均有进展
县委九次全委会后，焦岱镇党委政府在抓好产业培育工作的同时，统筹兼顾抓好党建、党风廉政建设，精神文明建设，平安创立，信访维稳等各项工作;完成了村级组织活动场所三个中省工程和一个自建工程;建成了第一批8个电信模式党员远程教育站点建设，启动了15个卫星模式站点建设;创先争优活动深入开展，提出并积极培养了一批支部典型和党员典型，在创先争优活动中做到开展活动与产业培育相结合，与新农村建设相结合，与推进当前工作相结合，与维护社会稳定相结合;完成了政务大厅、廉政灶建设工作并投入运行;对组建的22个村民监督委员会的运行作了进一步的标准，使村监会的职能作用得到有效发挥;积极开展建设学习型党组织活动，成立了机构，落实了工作人员职责，党委中心组学习带头作用发挥明显，机关实现学习制度化，标准化，支部学习活动经常化;积极开展矛盾纠纷排查化解和平安创立工作，构建了镇村组三级矛盾纠纷排查化解机制并积极发挥作用，共处理各类矛盾纠纷31起，处置群体性事件1起，有效地维护了焦岱开展的大环境。
尽管九次全委会议以来，我们在贯彻全委会议精神、推动焦岱经济社会开展方面做了一些工作，但与县委的要求和群众的希望还相差很远，实现全年目标任务还有一些指标需要再做努力，工作中还存在着产业培育力度不大，效果不明显，一些重点工程进展滞后，创先争优活动气氛不浓等问题。今后，我们将按照这次全委会议的要求，进一步鼓足干劲，突出重点工程和薄弱环节，攻
坚克难，全面完成年度目标任务。
谢谢大家!
乡镇党委书记任职讲话稿二
尊敬的各位代表、同志们：
今天，大家一致推选我为某某乡党委书记，这是人民代表和全乡人民对我的信任和重托，我非常冲动。在此，对大家的信任和支持表示衷心感谢!
我来某某乡有一年多了，时间虽短，但对某某的山山水水，一草一木都产生了深厚的感情，与某某的干部群众结下了深情厚意，和某某乡的人民融成了一体，一荣俱荣，一损俱损。“得一官司荣，失一官不辱。勿谈一官无用，地方全靠一官，吃百姓之饭，穿百姓之衣，莫道百姓可欺，自己也是百姓〞。
今天我有幸中选某某乡党委书记,我时刻牢记前人说过的话，以身作那么，不懈追求，将自己的满腔热血奉献给这片我深爱的土地;抛头颅，洒热血，把我的整个生命和全部精力献给建设某某的伟大事业。
听到同志们响亮的掌声，我的心里百感交集，在无上荣耀和心怀感谢的同时我深感压力，某某乡经济还比拟落后;农民生活水平还比拟低;农村产业结构比拟单一;农民增收还比拟困难;乡容村貌还有待改善，各种矛盾盘根错节，错综复杂。这些根深蒂固，由来已久的矛盾在某某几代建设者的奋斗下已经有所改善，但是要想解决这些矛盾，一定是一个长期而复杂的过程，既需要卧薪尝胆，宵衣旰食的勇气;也需要大刀阔斧，只争朝夕的锐气;还需要高屋建瓴，雷厉风行的豪气。我不求今生今世做多大官，但求每天每日干点事，我想只要我兢兢业业，坚持不懈的去做，终会有百江汇成海，雨水滴石穿的一天，某某乡的将来也会一天一天的越来越美好。
某某乡共有一万五千多人，主要经济收入是赖以生存的土地，农民增收渠道单一，经济水平比拟落后。增加农民收入的根本出路在于调整农业组织结构，壮支柱产业。根据某某乡所处的地理位置、土壤性质，我们大力引导群众以种植皮球桃为主，着重种植无公害蔬菜水果，养殖无公害肉猪肉兔，重点开展本地特色的土鸡、土鸭、土鹅和土禽蛋生产，大力推进规模化生产和一村一品建设，全力开展花卉苗木产业。打造“花园某某、绿色某某〞
打响特色效益
旅游观光园区品牌，使农民的增收渠道由单一化向多元化迈进，使农民的收入得到稳步增长。
同志们，人民选择了我，岗位就是责任，权力就是义务。也许我自己还有许多缺乏，但我一定公正正派，大公无私;也许我能力有限，但我一定会责无旁贷，竭尽全力，鞠躬尽瘁。在此，我也诚恳地希望各位党员干部和广阔群众支持和监督党委政府的工作，让我们团结一致手把手，心连心，心往一处想，力往一处使共同编织某某美好的明天。
我相信在区委区政府的领导下，在各级领导的关心下，在某某乡各位党员同志和广阔人民的努力下，我们某某的明天必将是一幅宏伟的篇章。
谢谢大家！
乡镇党委书记任职讲话稿三
同志们：
大家上午好!我叫，今年
岁，乡
村人，年参加工作，年至
年在某某工作，年至
年在某某任经理，年至
年担任某某乡乡长。上周县委对个别乡镇领导干部进行了调整，组织部门任命我到某某乡担任党委书记，有缘和大家一起工作和学习，我感到非常荣幸。
某某乡是国家4A级景区所在地，这里生态良好，人杰地灵，是我县的旅游名乡，旅游大乡。同时这里具有优良的革命传统，有7个老区村，各村民风淳朴、乡风文明、生产开展、村容整洁，人民勤劳、热情好客、村务管理有序，是上届乡村干部团结一心、奋力拼搏的结果，为我乡的未来开展之路奠定了很好的根底，同时也给我们提出了更高的要求和挑战。
我深感下一步工作任务艰巨、责任重大、使命荣耀。我深知，一个人的能力是有限的，每一点进步和成绩的取得，都是与大家的支持和帮助分不开的。我将以“团结、为民、务实、清廉〞为座右铭，认真学习，勤奋工作，扎实苦干，与班子成员携手一道，全身心的投入到加快上营乡经济社会的快速开展和热情为上营人民效劳的实践中去，尽心竭力把全乡的各项事业抓实办好。
在此，我向全乡人民郑重承诺：
一、始终坚持开展第一要务，尽心竭力抓经济建设。
今后几年，是某某经
济加速开展、产业加快转型的关键时期。我们肩负着带着全乡人民建设社会主义新农村、全面奔小康的荣耀使命。我将以时不我待的紧迫感，只争朝夕的责任感，不进那么退的危机感，迎难而上的使命感，带着全乡干部群众，把全部心思用在加快经济社会等各项事业全面开展上，致力实施县委、县政府描绘的宏伟蓝图，促进全乡科学开展、和谐开展，统筹规划好农业、工业与第三产业协调开展、快速开展，努力把上营建设成为经济更加兴旺、人民生活更加宽裕、人居环境更加优美、社会更加和谐的美好家园。
二、始终坚持执政为民，尽心竭力为人民谋福祉。
目前，我乡的开展还面临许多困难和问题，诸如乡村道路建设、新农村建设等公共根底设施有待进一步加强，农业产业化还未形成格局，工业工程开展滞后，缺乏大工程、好工程，要实现全面小康社会的任务还很艰巨。我将始终牢记全心全意为人民效劳的宗旨、不辱神圣使命，始终坚持维护群众利益高于一切、关心群众疾苦重于一切、解决群众困难先于一切，真心实意解决好人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，以实际行动践行好党的根本宗旨。
三、始终坚持求真务实，尽心竭力抓落实。
乡党委将大力倡导“言必信、行必果〞的理念，切实把抓落实和提高工作效率贯穿于党委工作的各个方面。工作中，我们将坚持深入乡村，深入实际，广泛开展调查研究，在引进工程、谋划开展、扶贫助困、促进和谐的具体实践中，在帮民富、解民忧、保民安的具体措施上，切实做到出实招、重实干、勤督查、严考核，确保各项决策真正表达人民意愿，确保各工程标任务落到实处，以卓有成效的工作回报我组织的信赖和群众的支持。
四、始终坚持廉洁自律，尽心竭力抓党风。
“公生明，廉生威〞。我们将把廉洁从政作为党委工作的根本要求，带头落实廉洁自律各项规定，切实加强党风廉政建设，保持和发扬艰苦奋斗、勤俭办事的作风，不怀私念，不徇私情，不谋私利，清白做人，清廉为政，踏实干事，自觉接受党内监督和群众监督，树立良好的党委形象。
同志们，万物在不断变迁，美好的事物催人奋进，当今经济社会各项事业正日新月异的开展。我们要抢抓机遇、加速开展，大力实施强乡富民战略，建
设文明、和谐、稳定新某某。我坚信，有全乡广阔人民群众的大力支持和密切配合，某某的明天一定会更加繁荣兴盛，更加灿烂辉煌!谢谢大家!
篇六：乡镇党委书记执政理念
浅谈乡镇党委书记如何统揽全局
乡镇党委书记是乡镇工作的责任人，是“班长”，是“领头雁”，担任着乡镇经济社会又好又快发展的领导责任。因此,党委书记只有善于总览全局,择其关键性问题有针对性地予以解决,才能使其领导水平适应形势发展变化的需要,才能保证一个地方发展与稳定。乡镇工作庞杂，情况复杂，任务繁重，如何跳出顾此失彼的恶性循环圈而统揽全局?笔者结合在乡镇工作的体会和感悟，认为应注重以下四点：
一、把握“纲”，科学决策三结合
纲，是网上的大绳子，目是网上的眼，提起大绳子来，一个个网眼就都张开了，这就是我们所说的“纲举目张”。古语有云“操纲领以整毛目，握道数以御众才”，说的也是这个道理。“纲”就是事情最主要的部分。政府根据自己在一定时期内的任务而规定的奋斗目标和行动步骤称为“纲领”，是全局工作的统领和向导。作为党委书记，要驾驭全局，把握好“纲”，就是要把握好工作思路。
我们常讲“思路决定出路，决策决定成败”。要有清晰的工作思路，正确的工作纲领，就要做到科学决策。科学决策是领导工作的核心，是牵一发而动全身的大问题，是全局工作成功的关键，贯穿于领导工作的各个方面，关系着事业的兴衰成败。因此，我常抱有“一失足成千古恨”的忧患意
识，去寻求合理决策，做到以下三结合：
昨天、今天与明天相结合。任何决策都离不开昨天、今天与明天发展逻辑的制约，都应该建立在三者结合的基石上。不注重历史的决策，会使工作失去延续性；不注重现实的决策，会使工作没有时效性；不注重未来的决策，则会使工作缺乏前瞻性。因此，要形成善于将三者联系起来进行决策思考的习惯，找到三者的结合点。xx是个合并乡镇，决策时我们尊重历史，寻求“大融合，大团结，大发展”；同时xx是个极具发展潜力的乡镇，我们放眼未来，确定了打造攸县“北部中心”的奋斗目标。
“服从上意”与“顺从民情”相结合。要做好决策，履行好职责，就必须把对上负责与对下负责有机结合。对上负责，就是要熟知“上情”，认真吃透上级政策精神，做到与上级步调一致，把本乡镇的工作纳入到上级规划的总目标中去，把上级精神“本地化”。“顺从民情”就是要熟知“下情”，要到村进组入户做深入的调查研究，亲自解剖麻雀，掌握手资料，了解百姓的所需、所怨、所急，为每项重大决策都能体现民意、维护民利提供依据，这样就抓住了民心所向，是抓大局的基础和保障。
效率、公平与和谐相结合。在人民群众心中，政府有无能力值得依靠和信赖，往往是从政府能否实现社会效率、社会公平和社会和谐的统一来判定的。也就是看政府能否让群
众共享改革开放的成果。没有效率，经济得不到发展；没有公平及和谐，社会得不到全面发展。因此，要以经济建设为中心，要以改善民生为着力点，把握好经济社会协调发展的大方向。
二、铸就“魂”，统一思想坚信念
“魂”，存在于人的思想或情感层面，指人的精神、意识状态，特指崇高的精神，是事物中起决定和主导作用的因素。因此，要统揽全局，就要注重“魂”，要抓思想，抓信念，铸就整个乡镇工作的“魂”。
作表率。“一头绵羊带领的狮群，敌不过一头狮子带领的羊群”，这句话道出了作为领导干部的示范、引领作用。作为党委书记，要身先士卒、以身作则、充满干事创业的激情，始终战斗在最艰难的工作线上，形成上行下效，人人想干事，人人敢做事，人人做成事的良好氛围，树立争为人民服务的理念。
严管理。我们的一言一行都代表着党的形象，一举一动都昭示着党的方向。干部对群众犹仪之于影，源之于流，仪正则影直，源清则流明。因此，我们力戒了以下十种不良现象：不思敬业，得过且过；拉帮结派，闹小团体；学风不浓，玩风太盛；漠视群众，脱离实际；铺张浪费，贪图享受；以权谋私，索拿卡要；只求照顾，不讲纪律；好人主义，一团和气；骄傲自满，唯我独尊；不讲规矩，随意作为。做到从
细节、从思想上管好干部，使其树立讲大局，重全局的思想意识，铸就乡镇之“魂”。
坚信念。当前很多乡镇干部的思想存在偏差，出现了反正提拔没希望，干与不干一个样；反正领导不重视，干好干坏一个样；反正工作比较多，早干迟干一个样等消极现象。为统一思想，提振士气，我们倡导干部坚定三种信念：一是自加压力，艰苦奋斗的信念。要适应新形势，找差距、找不足，破除只守摊不创业的旧观念，自我加压，负重前进。二是敢闯敢干，争创一流的信念。要敢于面对困难，树立发展、赶超意识，大胆试，大胆闯，创造性的开展工作。三是立党为公，执政为民的信念。只有心系人民，践行宗旨，做到情为民所系，利为民所谋，权为民所用，无私奉献，鞠躬尽瘁，真正成为群众信赖的领导干部。
三、讲求“效”，转变作风抓实干
讲统揽，讲决策，讲信念，最终都要落实到具体工作中，最好的衡量标尺就是实效。愿不愿意抓落实，能不能积极主动去应对困难和挑战，是工作作风的体现。老百姓期盼的、欢迎的、满意的，就是狠抓落实，真抓实干；不满意、有意见的，就是华而不实，空谈不做。
推行目标管理责任制，实行预安销号。月初，对主要工作进行预安，建立主体明确、层级清晰、具体量化的岗位责任制。定目标，定分管领导，定负责人，定落实期限，真正
做到责任到岗到人。月末，对各项预安工作进行销号。已经落实的，一次性销号；因客观原因未及时落实的，再次纳入预安，延期销号，并由主要领导进行督办。这样，每个岗位每个人的责任明确，不存在推诿，提高了办事积极性，强化了办事的实效性。
制定科学考评体系，实行绩酬挂钩。建立健全分类分级考核制度，有针对性地制定考核内容、考核标准和考核办法，考核内容包括办点村工作、中心工作、平时工作、学习会议、考勤情况。加强考核的经常性，不断完善平时考核与定期考核相结合的制度，实行逐月考核。实行百分制考核，从机关工作人员的津贴中提取500元作为工作考核工资，每月根据工作人员考核情况，按月得分多少据实发放到人。消除了干多干少，干好干坏一个样的现象，实行绩酬挂钩，为求落实提供依据，为真务实提供动力。
主张服务百姓一线化，开展“六个一”。为加强工作实效，转变工作作风，密切党群干群关系，我们深入基层，深入农户，坚持做到“六个一”：到办点村每户农户走访一次；到办点村召开一次报告会；到办点村帮扶一户特困户或一名特困生；到办点村联系一家企业或规模种养大户；每月到办点村开展一次下访；帮助办点村办好一件群众满意的实事。坚持从线了解民情，在线解决问题，在线满意群众，在线锻炼干部。
四、注重“和”，协调各方找合力
班子强，事业兴；人心齐，泰山移；相互补台好戏连台，相互拆台大家垮台。作为党委书记，要统揽全局，就必须善于协调，追求和谐，处理好各方的关系，形成工作合力。作为党委书记，要做班子高效运转的润滑剂，做班子亲密团结的粘合剂，做班子潜能发挥的催化剂，这样大家才能齐心合力的干工作。
协调好班子成员之间的关系。每个副职的岗位，职能不同，职责不同，纪律约束不同，办事程序也不同。要根据班子成员的性格、爱好、特长等，进行合理分工，做到“智者见其谋，勇者竭其力”，使每个副职有位、有为、有威力，形成各负其责、团结协作的融洽氛围，更好的发挥班子的整体效能。
协调好与镇长的关系。一个乡镇，书记和镇长的协调团结非常关键。书记、镇长同心同德，目标一致，就会互相补充，产生合力，反之，就会在内耗中抵消力量。因此，在具体工作中必须注意二点：明确分工，相互尊重，可以就工作划分范围，重大问题由党委集体讨论，由党委书记拍板，行政日常工作由镇长拍板，有些事情只要在制度上明确就行了;融洽感情，形成合力。要做到互相支持不争权；互相信任不怀疑；互相尊重不刁难；互相谅解不赌气，互相关心不冷漠；互相补充不拆台；互相配合不推诿；互相通气不闭塞。
协调好人与人之间的关系。包括上下级，同志群众以及社会各种关系，做到“五少五多”：要心平气和地交流，少说抱怨的话，多说宽容的话；少说讽刺的话，多说尊敬的话；少说命令的话，多说商量的话；少说拒绝的话，多说关怀的话；少说批评的话，多说鼓励的话。