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乡镇党委政府总结 乡镇党委政府总结 **乡党委、政府
201X 年,**乡按照市委、市政府的总体要求,确立了“咬住发展、扭住经济、盯住项目”的工作导向,提出了“依托两港(黄骅港、天津港)、接轨天津、以工强乡、枣业富民”的工作思路和建设“两区四业”的工业重镇、底蕴深厚的文化古乡、和谐美丽的黄骅北大门的目标。狠抓“招商引资上项目、冬枣产业发展、为民办实事、环境建设和社会稳定”五个重点,圆满完成了发展与稳定的任务。
——经济运行健康快速。全年预计完成财政收入 1808 万元,占任务的 108%,同比增长 1
5.5%;完成地方一般预算收入 433 万元,占任务的 108%;引进内资
1.8亿元,实际利用外资256万美元,分别占年任务的200%和320%,同比分别增长 15
3.5%和 345
5.6%。
——项目建设再创佳绩。全年新上和续建超 500 万元项目 16 个,其中超亿元项目 2 个,超千万元项目 10 个。三星化工项目结束了**没有亿元项目的历史,代表黄骅市接受沧州市观摩。
——冬枣产业不断壮大。加强了原始冬枣林建设,圆满完成“201X 中国·黄骅冬枣节”采摘任务,冬枣林和“聚馆冬枣”名满天下。全乡冬枣种植面积已达 25000 亩,农民销售渠道不断拓宽。
——办了一批大事实事。维修公路 1
7 公里,新修公路
7.6 公里;完成大科牛、小刘庄农业开发工程;建设了一批新校舍,教学条件明显改善。
——基层组织建设和稳定工作扎实有效。突出了村级班子和党员队伍建设两个环节,推进了平安创建活动,全年未发生一起群体访、越级上访事件和安全责任事故,全乡大局稳定、民风和谐。
——各项工作亮点频出。计生宣传工作受中宣部、国家计生委等 12 部委联合表彰;司法工作获省级优秀基层调委会称号;统计经济普查工作受省级表彰;冬枣节活动中成为唯一受市委、市政府表彰的乡镇。
我们的主要做法是:
一、盯项目,促招商,坚持以工强乡
在项目与招商策略上,我们把握了三点:一是区位招商。抓住濒临天津的区位优势,提出了以“关注天津、研究天津、借力天津、发展自己”为核心内容的“接轨天津”战略。建立了“政府搭台、企业唱戏、官方帮扶、民间为主”的多层次互动机制。既当配角,也当主角,从天津引投资、争项目。通过实施接轨天津战略,今年我乡有 4 个与天津有关的超千万元项目相继开工。二是产业招商。将化工和钢铁两大行业作为了招商合作的重中之重,以天津产业升级、转移为契机,着力引进这两个产业的规模项目,建设产业集群。成功使三星化工、津云化工等一批化工产业的大项目落户我乡,总投资达
1.45 亿元。三是以商招商。通过对到我乡投资的企业进行“保姆式”全程服务,营造投资洼地,让客户为我们宣传,企业为我们招商。目前,盛福玻璃、餐具加工为代表的一批超千万元大项目成为以商招商的典范,正在建设之中。
通过积极地招商引资,全乡项目建设势头强劲。全年新上和续建超 500 万元项目共 16 个,其中超亿元项目2 个,超千万元项目 10 个。投资
1.25亿元的三星化工项目已经建成,年产值可达4亿元,利税4000多万元,上缴税金 500 万元;投资
1.02 亿元的神农冬枣深加工项目在黄骅开发区征地 60 亩,正在建设之中,项目建成后,年产值
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