下面是小编为大家整理的乡镇领导招商引资座谈发言,供大家参考。
乡镇领导招商引资座谈发言
发 言 提 纲
这次到无锡考察学习,主要是访名企、看项目,学经验、找差距、谋发展。虽然仅仅十几天,但通过所看、所听,每到一处都有新感受,每走一个企业都有新收获,每看一个园区项目都有新启发。
此次考察,给我最深的感触,一是把服务放在了第一位,以人为本的理念强。远的不说,就说省内呼兰区的利民经济开发区,规模大、企业多,短短十年的时间从 20 万元发展到上百亿,并具有千亿的潜在价值。它之所以成为投资的热土,除了资源、区位等方面的优势外,一个很重要的因素就是投资环境好,服务到位,让投资者体味到了上帝的感觉。园区内硬件建设“八通一平”,仅为企业输送人才的高校就有十多所,区里设有专门机构和专业技术服务人才,他们招商不昧商,靠服务感动了客商,这才有了原来找客商、找项目到现在客商找我上项目、我选项目的实质性转变。二是把发展作为第一要务,敢想敢冒敢试。在山东,我们每个人都感受到了那里浓重的发展气息,康揭桓龀鞘小⒁淮 ζ 笠荡蠹叶加泄餐 母惺埽 蔷褪撬 撬枷牖钤尽⑺悸烦 啊⑺嘉 艚荩 谐【 迷谀抢锏姆⒄怪械玫搅俗畛浞值恼瓜
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我们与先进地区比,缺乏的是艰苦创业的精神、敢为人先的胆识、胸怀世界的眼光、持之以恒的劲头。差距的症结还在于思想上,不换脑子就很难有胆子,没有胆子就很难有路子,没有路子就很难赚到票子。正视差距,我们也深深地感受到了身上前所未有的压力。作为我
们古恰乡,面对新一轮县域经济的大发展,我们有着得天独厚的区位优势、资源优势,团结和谐、素质优良的战斗集体,前任领导创造的稳定发展、蓄势而发的工作基础,如何抓住契机、发挥优势,实现区域经济的快发展、大发展,我们结合考察、借鉴经验,对未来的发展思路、规划做了精心的研究和调整,重点是实施“四借”战略,加强园区建设,打造板块经济,全面提升乡域经济发展质量。
一、借助主辅换位机遇,大力发展畜牧经济。根据我县主导产业的方向,确定牧业发展重点,与农业产业化链条实现有效衔接。一是抓总量扩张。通过招商引资引一批、专业大户购一批、繁育改良育一批的办法,全年奶牛存栏达到 2600 头、黄牛存栏 4500 头、羊 3.2 万只、禽 35 万只。二是抓科技服务。加强畜牧科技队伍建设,增强繁改员服务技能和服务质量。搞好奶牛、黄牛、羊的品种改良及更新换代,年底前改良数量要达到 40%以上。三是抓基础设施建设。乡里将匹配资金,在牛羊舍饲基础设施配套建设上为养殖户提供物资和资金支持,基本实现舍饲化。同时,借助联合国 UNDP 项目,积极争取资金完善畜牧小区建设。
二、借助区位优势,大力发展特色经济。我们将发挥临近城边、路边、港桥边的区位优势,因地制宜发展蔬菜园艺型、基地型、种养结合型特色经济模式。一是沿路边建设绿色蔬菜长廊。围绕林肇路、肇新路、头古路等主干公路两侧,集中在前永利村、孟克里村、古恰村、新立村、三家子村建设绿色食品种植小区。按照绿色食品操作规程组织生产,面向油田、面向市场,蔬菜种植面积达 5000 亩以上。二是
靠城边搞好基地建设。重点建设好优质水稻基地,早熟玉米、黏玉米、饲料玉米基地,大葵花、油葵花基地。三是靠港桥边辟建“三区”。按照县里关于港桥建设的总体规划,在港桥附近重点抓好生活服务区、生态小区和工业小区建设。
三是借助外埠市场,大力发展劳务经济。我们把发展劳务经济作为促农增收的一条重要渠道,通过实施农村城镇化、农业产业化,招商引资大上项目,实现农民脱离土地、致富增收。主要采取乡村组织推介、健全经纪人队伍牵线的办法,向油田及县内外输出劳务,全年力争实现劳动力转移 5000 人以上。
四是借助油田开发,大力发展吃配经济。畅通油田劳务输出渠道,主要依托老企业挖潜增效、创办新企业赚钱。对原有的井下作业队、捞油队、运输队等老企业,采取追加投资的办法扩大生产能力。成立科技劳务服务队,逐步切入堵水、透析、化学制剂制造等科技含量较高的领域,实现由出力挣钱到技术赚钱的转变。同时,利用码头、渡口的便利交通和运输队运力条件,为油田职工提供一条龙式的后勤服务,增加收入。
总之,我们将按照县委县政府的总体要求,理清工作思路,确定重点项目,扎扎实实开展工作,全面完成县委县政府交办的各项任务,为我县建设松嫩流域富裕县目标作出我们古恰乡应有的贡献。